Leidinggeven zonder macht
Je leert:
- Het verschil tussen (persoonlijk)leiderschap en management
- Om projecten, programma’s en processen te leiden in platte organisaties
- Overtuigend te presenteren en communiceren
- Hoe je met jouw set aan kwaliteiten en vaardigheden anderen meeneemt in jouw ideeën.
- Hoe met gedeelde doelen leiderschap in een groep roteert
- Om de motivatie onder collega’s te verhogen
- Eerlijk en effectief samen te werken om gedeelde doelen te bereiken
Organisaties besteden veel aandacht aan leiderschapsontwikkeling. Maar als je geen ‘manager’, ‘lead’ of ‘chief’ in je titel hebt, is een leiderschapstraining niet het eerste waar je aan denkt. Onterecht, want leiderschap gaat niet alleen over je functie. Leiderschap groeit ook vanuit ervaring, expertise en visie.
Werknemers binnen een organisatie zien informele leiders als de moeite waard om naar te luisteren en dus ook te volgen. Hoewel informele leiders formeel geen machtspositie hebben binnen hun organisatie en niet dicteren wie hen volgt, beïnvloeden zij toch de acties en gedachten van de mensen om hen heen.
Programma
Dag 1 Beinvloeden en overtuigen
- Beïnvloeden en overtuigen & leiderschapstheorie
- Verken jouw ideaalbeelden, zwaktes, krachten en twijfels op het gebied van leiderschap
Dag 2 Ontwikkel je leiderschap
- We behandelen de belangrijkste leiderschapsuitdagingen: van de noodzaak om een overtuigende visie te creëren tot hoe je anderen in staat stelt hun beste werk te doen.
- Verken hoe jij op authentieke wijze leiding geeft en op welke manieren jij je team inspireert, optimaal laat functioneren en hoe je loyaliteit kweekt. Wat je tegenhoudt als informeel leider en hoe je barrières te boven komt.
Dag 3 Samenwerken
- Zie hoe jij anderen tegemoet kunt komen in wat zij nodig hebben om tot een goed gezamenlijk besluit te komen.
- Ontdek hoe functionele en disfunctionele patronen in samenwerking eruitzien en leer hoe je ze ten positieve beïnvloedt.
- Ervaar meer energie in de samenwerking met je collega’s en bereik resultaten soepeler.
Voor wie?
Deze driedaagse training is er voor de professional die een leidende rol heeft in een platte organisatie (zonder daar officieel voor aangewezen te zijn) en zich hier verder in wil ontwikkelen. Ook is deze training perfect wanneer je als expert, deskundige of freelancer jouw ideeën beter tot hun recht wil laten komen en wilt leren een team mee te krijgen in deze ideeën.
Aantal deelnemers: Maximaal 20
Prijs: € 1450,- exclusief btw
Voertaal: Nederlands
Locatie: Frederiksplein 54, Amsterdam
Bereikbaarheid: Het beste bereikbaar via fiets of OV.
Parkeertip: Gebruik een van de P+R’s in Amsterdam.
Studielast: Er is geen verplicht huiswerk. Wel krijg je ideeën en technieken mee die je na de training kan gaan uitproberen en toepassen in je werk.
Studiemateriaal: Je hoeft geen studiemateriaal aan te schaffen voor deze training, je krijgt van ons bij aanvang een reader.
Niveau: Er is geen ingangseis.
NRTO-keurmerk: Wij hebben het NRTO-keurmerk. De Nederlandse Raad voor Training en Opleiding (NRTO) is de brancheorganisatie voor trainen en opleiden en keurt private instellingen volgens acht kwaliteitseisen.
STAP: Deze training komt in aanmerking voor het STAP-budget. De tickets zijn te bestellen tot 30 juni 16:00
De docent
Marien Baerveldt
Marien Baerveldt is als psycholoog gespecialiseerd in leiderschap, organisatieontwikkeling, duurzaamheid en Theory U. Hij geeft en ontwerpt strategie-
Remko van Broekhoven
Remko van Broekhoven is filosoof en schrijver. In 2007 publiceerde hij ‘Staat van Tederheid’, over liefde als politieke
Misschien heb je ook interesse in…
Werk, Zelfkennis
Business retraite: Intuïtief leiderschap
