Bij The School of Life vertrekken we vanuit het uitgangspunt dat duurzame ontwikkeling bij zelfkennis begint. Mensen kunnen pas richting geven aan hun werk en loopbaan wanneer ze begrijpen wat hen drijft, waar hun kracht ligt en wat hen belemmert. Die overtuiging vormde het vertrekpunt van ons programma bij de Gemeente Haarlem.

De uitdaging: persoonlijke ontwikkeling voor praktisch opgeleide collega’s

De Gemeente Haarlem vindt het belangrijk medewerkers te binden, te inspireren en hun ontwikkeling te stimuleren. Voor praktisch opgeleide collega’s hadden ze hier nog geen passend aanbod voor. De gemeente wilde hen de kans geven hun talenten te ontdekken, hun ontwikkelmogelijkheden te verkennen en perspectief te krijgen op hun loopbaan, zodat zij kunnen groeien en doorstromen naar andere functies.

De oplossing: persoonlijk leiderschap afgestemd op de doelgroep

Onze trainingen over persoonlijk leiderschap zijn erop gericht deelnemers bewust de regie te laten nemen over hun eigen leven en carrière door diepgaande zelfkennis. Ze ontdekken hoe ze keuzes maken die passen bij hun waarden en krachten, in plaats van dat ze geleefd worden. Samen met de opdrachtgever stemden we onze content hierover af op de werkcontext van de deelnemers. Praktische toepasbaarheid stond hierbij centraal. Het programma maakte gebruik van speelse werkvormen, praktijkvoorbeelden en een trainingsacteur om de doelgroep te raken en activeren.

Na een verkenning van wat hen energie geeft en welke ontwikkelstappen ze wilden zetten, gingen we met de deelnemers aan de slag met samenwerking en effectiviteit. Door ervaringen te delen, verschillen te benoemen en te oefenen met elkaar om hulp en advies te vragen, ontstond er een veilige leeromgeving waarin deelnemers elkaar konden ondersteunen. Het gesprek over werk werd snel eerlijker en concreter. Door de betrokkenheid van de leidinggevenden bij het programma kregen de deelnemers ook ondersteuning om de inzichten die ze opdeden in het dagelijkse werk toe te passen en voelden ze zich vrij om met nieuw gedrag te oefenen.

Het resultaat: “een stukje bevrijding”

Deelnemers waardeerden het programma met een 9 gemiddeld. De grootste pluspunten van het programma vonden zij dat het praktisch was en dat het waardevol was om samen te leren in een veilige omgeving.

Ook op de werkvloer is het effect merkbaar, een leidinggevende geeft aan dat de deelnemers opener spreken, actief zijn gaan nadenken over hun volgende stappen en nu duidelijk aangeven wat ze nodig hebben om zich verder te ontwikkelen. Volgens haar is er ‘een stukje bevrijding’ gekomen door het programma. Door de nauwe samenwerking die wij hadden met hun leidinggevenden, kon het geleerde landen in de praktijk en was er ruimte voor deelnemers om ook daadwerkelijk de gewenste stappen te zetten.

Testimonials

Deelnemers zeggen over het programma:

“Ik vond het hele programma zeer waardevol en heb mijn kwaliteiten door dit traject ontwikkeld.”

“De training heeft me geleerd om meer rust te nemen. En laat me meer nadenken voordat ik spreek of handel.”

Een van de opdrachtgevers zegt over het programma:

“De effecten van het programma zijn voelbaar in het team. Er is een stukje bevrijding gekomen om makkelijk om te gaan met dingen, meer openheid, meer durf.”
– Leidinggevende Barbara Haan