Hybride werken geeft autonomie: we bepalen zelf waar, wanneer en hoe we werken. Maar die vrijheid heeft ook een keerzijde. De vanzelfsprekende informele momenten van samenzijn verdwijnen, het onderscheid tussen werk en privé vervaagt en de verbondenheid met collega’s en met de organisatie staat onder druk. Hoe ga je hier als leidinggevende of HR-medewerker mee om? Hoe voorkom je demotivatie en uitval en zorg je tegelijkertijd dat je mensen genoeg vrijheid geeft?

Tijdens deze lunch talk kijken we vanuit een filosofisch perspectief naar de toekomst van verbondenheid in een hybride werkomgeving. Hoe verhoudt het verlangen naar het ervaren van gemeenschap zich tot de waarde die we hechten aan individuele keuzevrijheid? En hoe voorkomen we dat mensen, werkend achter hun eigen scherm, langzaam vervreemden van elkaar en van het doel waar ze samen voor staan?

We onderzoeken vragen als:

• Welke risico’s brengt het hybride werken mee voor onze ervaring van verbondenheid, betekenis en plezier in ons werk?
• Hoe verhoudt onze behoefte aan autonomie zich tot de menselijke behoefte aan gemeenschap? En wat kunnen we hierin leren van het verleden?
• Hoe kunnen we de voordelen van vrijheid behouden zonder dat we elkaar kwijtraken?

Deze talk biedt geen simpele tips & tricks, maar een filosofische verkenning van de paradox van modern werken: hoe blijven we verbonden in een cultuur die vooral de individuele vrijheid wil beschermen?