Há sete anos, publicamos a pesquisa mais relevante sobre Saúde Mental no Trabalho no Brasil (em parceria com a Robert Half). Utilizamos dados e benchmarks reais do mercado brasileiro para embasar diagnósticos e intervenções eficazes.

• Faça o download da 7a Pesquisa de Saúde Mental no Trabalho, com foco na NR-1 e edições anteriores.
• Baixe nosso Kit de Gestão e Prevenção a Riscos Psicossociais.
• Entrevista de nosso chefe de aprendizagem, Saulo Velasco, sobre a NR-1 para Você RH

  


A The School of Life é uma organização internacional, fundada há mais de 15 anos pelo filósofo Alain de Botton, com sede em Londres e presente em mais de 10 países. Nosso foco é o desenvolvimento de habilidades emocionais que não são ensinadas em cursos tradicionais. No Brasil desde 2013, atuamos em modelos presenciais (em nossa sede), remotos e in company. Nossa missão é auxiliar pessoas e empresas a lidarem com os desafios emocionais da vida moderna e do ambiente de trabalho.

Há mais de uma década, nossa atuação é focada em:

• Desenvolvimento de Inteligência Emocional;
• Capacitação de lideranças em gestão humanizada e comunicação;
• Promoção da saúde mental e do bem-estar;
• Construção de ambientes de Segurança Psicológica

Essas competências são fundamentais para a prevenção de riscos psicossociais e estão alinhadas com as novas exigências da NR-1.

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A NR-1 é a Norma Regulamentadora nº 1 do Ministério do Trabalho, criada em 1978. Ela estabelece as disposições gerais sobre segurança e saúde no trabalho e é aplicável a todos os empregadores e trabalhadores, de todos os setores econômicos.

Essa norma define os direitos e deveres das empresas e dos trabalhadores, orienta a realização de treinamentos obrigatórios e determina a implantação do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), que deve identificar, avaliar e controlar os riscos ocupacionais existentes no ambiente de trabalho, tais como os riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e mecânicos.

Com a atualização de 2024, os riscos psicossociais também passam a integrar essa gestão. Na prática, a NR-1 passa a determinar que questões de saúde mental podem ser compreendidas e enquadradas como insalubridade no ambiente de trabalho, responsabilizando empresas tanto pela prevenção quanto pelo tratamento de eventual adoecimento mental causado por riscos psicossociais.

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O que são riscos psicossociais?

• Sobrecarga de trabalho ou prazos irreais
• Pressão excessiva para cumprimento de metas
• Pouca clareza nas funções
• Assédio moral ou sexual
• Falta de suporte da liderança ou de colegas

Assim, a gestão da saúde mental deixa de ser um benefício adicional e se torna um pilar essencial de Compliance e Segurança e Saúde no Trabalho (SST).

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As principais ações incluem:

1. Mapeamento de riscos
   Identificar e registrar todos os riscos presentes no ambiente de trabalho, incluindo os psicossociais, com participação ativa dos trabalhadores.
2. Elaboração do inventário de riscos
   Listar os riscos identificados, suas fontes, atividades relacionadas, possibilidade de exposição e medidas de controle. O inventário deve ser revisado ao menos semestralmente e comunicado formalmente aos colaboradores.
3. Plano de ação
   Definir medidas técnicas, administrativas e organizacionais para prevenir e mitigar os riscos. Incluir prazos, responsáveis e métodos de acompanhamento.
4. Acompanhamento contínuo
   Monitorar a eficácia das ações implementadas, revisar periodicamente o inventário e o plano de ação com base em indicadores e em consultas aos trabalhadores e à CIPA.
5. Capacitação e sensibilização
   Realizar treinamentos obrigatórios sobre reconhecimento de situações de estresse, assédio e outros fatores psicossociais. Incluir também ações de conscientização e promoção de saúde mental.
6. Documentação e registro
   Manter organizados todos os documentos relacionados ao PGR, prontos para apresentação à fiscalização. Incluir relatórios de clima, atas da CIPA e registros de medidas adotadas.
7. Participação dos trabalhadores
   Estabelecer canais anônimos de denúncia, aplicar pesquisas de clima organizacional e manter consultas regulares com a CIPA. Os dados coletados devem alimentar as decisões do GRO.
8. Uso de consultorias e ferramentas digitais
   Empresas com menor estrutura interna podem utilizar serviços externos e plataformas digitais para viabilizar o mapeamento e a gestão de riscos psicossociais.

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A Portaria MTE nº 1.419, publicada em 27 de agosto de 2024, estabeleceu que as exigências da NR-1 entram em vigor a partir de 25 de maio de 2025.
A partir de 26 de maio de 2026 serão aplicadas multas que podem exceder R$200 mil, além de um aumento no risco de passivos trabalhistas.

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Infrações podem gerar:

• Multas administrativas de R$ 2.396,35 a R$ 6.708,08, conforme a NR-28;
• Interdição de setores ou atividades em caso de reincidência ou risco iminente;
• Responsabilização civil e criminal de gestores, especialmente em casos de negligência frente a denúncias de assédio ou adoecimento mental;
• Ações civis públicas com indenizações que podem ultrapassar R$ 500 mil em casos de danos morais coletivos.

Exemplo prático: uma empresa com 250 colaboradores, que não inclua os riscos psicossociais no GRO, pode ser autuada com multa de R$ 5.266,68, valor que pode ser multiplicado em situações graves ou reincidentes.

Impactos adicionais:

• Prejuízos à imagem institucional;
• Redução da atratividade da empresa para talentos e investidores;
• Crescente uso da NR-1 como base para ações trabalhistas ligadas à saúde mental

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Oferecemos um programa modular que pode apoiar sua empresa em toda a jornada de adequação, do diagnóstico inicial à transformação cultural, ou atender necessidades pontuais da organização. Nossa metodologia é dividida em quatro etapas estratégicas:

I. Mapeamento e Diagnóstico

Esta é a fundação de todo o processo. Identificamos os riscos tangíveis e, por vezes, invisíveis que existem na forma como o trabalho é organizado, sem nos
limitar a questionários genéricos. Nossa metodologia une análise quantitativa, com ferramentas validadas, e escuta qualitativa, por meio de grupos focais e entrevistas.

II. Planejamento e Estruturação Técnica

Traduzimos os achados do diagnóstico nos documentos legais exigidos pela fiscalização. Criamos o Inventário de Riscos (classificando os riscos psicossociais em severidade e probabilidade,) e o Plano de Ação, que é o conjunto de ações a serem implementadas. Damos suporte à adequação técnica e legal, incluindo a criação da Política de Prevenção ao Assédio e a estruturação dos canais de denúncia e escuta.

III. Capacitação interna

Esta é a etapa mais estratégica e onde entra o expertise central da The School of Life: transformar documentos de compliance em comportamento e transformações organizacionais através de Capacitação Mandatória (Todos), Capacitação Estratégica (Liderança) e Capacitação Técnica (CIPA+A e RH).

IV. Suporte Contínuo e Monitoramento

O compliance de saúde mental não é um projeto pontual; é um processo vivo.

Nosso compromisso é de parceria sustentável, garantindo:

Governança: Ajudamos a definir e monitorar os KPIs (ex: absenteísmo, turnover) e a criar um Comitê de Saúde Mental para analisar os dados e garantir a evolução.

Suporte Ativo: Oferecemos segurança de que a The School of Life estará presente quando as dúvidas do dia a dia surgirem.

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