Mini-Intensivo de Comunicação

Por que a comunicação é crucial para o sucesso profissional e pessoal?

No ambiente atual, caracterizado por mudanças constantes e alta demanda por agilidade e eficiência, a capacidade de comunicar-se de forma clara, assertiva e empática é uma competência essencial para todos os profissionais. Mais do que transmitir informações, comunicar é alinhar, engajar e inspirar. Pessoas que sabem se comunicar bem constroem relações de confiança, evitam mal-entendidos, reduzem conflitos e impulsionam a performance de suas equipes e projetos.

O que torna este mini intensivo especial?

Ao contrário de treinamentos convencionais, o Mini Intensivo de Comunicação é uma experiência imersiva que combina teoria, prática e autorreflexão. Ele não se limita a apresentar conceitos, mas desafia os participantes a aplicá-los em situações reais, por meio de discussões, exercícios interativos e simulações.

Para quem é este mini intensivo?

Este evento é projetado para profissionais de todas as áreas, incluindo líderes, gestores, analistas, consultores e qualquer pessoa que deseje aprimorar suas habilidades de comunicação para fortalecer sua carreira e suas relações pessoais. Ele é ideal para quem busca maior clareza, assertividade e impacto em suas interações cotidianas.

O que você irá aprender?

Ao longo deste mini intensivo, os participantes vão explorar quatro pilares essenciais da comunicação eficaz:

1.Como se Comunicar Assertivamente

·Expressar ideias de forma clara e respeitosa, superando as barreiras internas e externas à comunicação eficaz.
·Identificar e diferenciar estilos de comunicação (assertivo, agressivo, passivo e passivo-agressivo) e adaptar o seu estilo conforme o contexto e o público.
·Praticar a escuta ativa para compreender as perspectivas do outro e construir conexões mais fortes e significativas.

2.Como ter Conversas Corajosas

·Abordar temas difíceis e sensíveis com respeito e assertividade, promovendo um ambiente de diálogo aberto.
·Utilizar a estrutura da Comunicação Não-Violenta (CNV) para navegar por conflitos de forma proativa, com foco na resolução conjunta de problemas.
·Superar o desconforto e o medo de ter conversas desafiadoras, desenvolvendo a coragem e a competência para lidar com temas complexos de forma construtiva.

3.Como Vender uma Ideia

·Construir narrativas poderosas e persuasivas para engajar diferentes audiências.
·Adaptar a linguagem e a abordagem para diferentes públicos e contextos, aumentando a clareza e a compreensão das ideias apresentadas.
·Desenvolver técnicas para lidar com perguntas desafiadoras e resistências durante a apresentação de ideias, aumentando a capacidade de influência.

4.Como Delegar

·Transferir responsabilidades com clareza e segurança, promovendo maior eficiência e confiança na equipe.
·Utilizar matrizes de delegação para definir papéis, responsabilidades e pontos de acompanhamento das tarefas de um projeto.
·Identificar tarefas que podem (e devem) ser delegadas, promovendo a autonomia pessoal e o desenvolvimento de equipes.