Unser nächstes Event
Deep Democracy –
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Empowerment
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Deep Democracy –
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Empowerment
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Input von Community Mitglied Cathrin Liess
Widerstand, Konflikte und unterschiedliche Meinungen gehören zu jeder Zusammenarbeit – sie sichtbar und besprechbar zu machen ist zentrales Ziel des Deep Democracy Ansatzes. Deep Democracy ist eine Mediations- und Entscheidungsfindungsmethode, die ursprünglich in Südafrika entwickelt wurde, um die tiefen gesellschaftlichen und zwischenmenschlichen Konflikte der Apartheid zu bearbeiten. Ihr zentrales Anliegen: Alle Stimmen – auch die leisen, unbequemen oder widersprüchlichen – werden gehört, um tragfähige und inklusive Lösungen zu ermöglichen.
In unserem nächsten Leadership Circle erhältst du von einer unserer Circle-Teilnehmerinnen, Cathrin Liess, eine kompakte Einführung in die Haltung und Grundprinzipien von Deep Democracy. In kurzen Breakout-Sessions werden wir dann unsere Erkenntnisse diskutieren und gemeinsam reflektieren, wie es gelingen kann, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, psychologische Sicherheit zu stärken und bessere Entscheidungen zu treffen.
Cathrin ist seit dem erstem Meeting Mitglied des Leaders Circle. Hier stellt sie sich nochmal vor:
“Menschen gewinnen, entwickeln und in ihrer Wirksamkeit stärken – das prägt meinen beruflichen Weg. Heute als Leiterin People Attraction & Development bei Ärzte ohne Grenzen, zuvor viele Jahre im HR eines deutschen Konzerns, zuletzt als Teamleiterin Talent Management. Als zertifizierte systemische Coach arbeite ich zudem an der Schnittstelle von Führung, Kultur und Entwicklung.
Deep Democracy begeistert mich, weil es Organisationen und Individuen einen konkreten Rahmen bietet, mit Vielfalt produktiv umzugehen und Spannungen als Ressource zu nutzen. Das Leadership-Format der School of Life – dieses Mal zu dem Thema Deep Democracy – verstehe ich als Einladung zum offenen Austausch auf Augenhöhe.”
Donnerstag, 19. März
15:00 – 16:15 Uhr
Berlin, Prenzlauer Berg
18-20 Uhr Workshop,
danach Zeit für Austausch
Empowerment galt lange als das Versprechen einer neuen Arbeitswelt: mehr Eigenverantwortung, mehr Gestaltungsspielraum, mehr Vertrauen. Doch wenn die Zahlen unter Druck geraten, kippt die Stimmung – und mit ihr oft auch das Commitment zu genau diesen Ansätzen. Budgets werden gekürzt, Entscheidungswege wieder zentralisiert, Kontrolle ersetzt Vertrauen. Empowerment steckt also selbst in der Krise. Gleichzeitig wissen wir: Gerade in unsicheren Zeiten brauchen Organisationen Menschen, die mitdenken, Verantwortung übernehmen und handlungsfähig bleiben – kurz: empowerte Teams.
Wie passt das zusammen? Und wie gelingt es HR, Empowerment nicht als Schönwetter-Konzept zu behandeln, sondern als das, was es sein sollte – eine Haltung, die sich gerade dann bewährt, wenn es schwierig wird? Darüber wollen wir mit euch sprechen, diskutieren und gemeinsam nach Wegen suchen, die über das nächste Quartal hinaus tragen.
Donnerstag, 07. Mai
18 – 22 Uhr
The School of Life Berlin
Lychener Str. 7
10437 Berlin
Impressionen von unserem Kick-off-Event in Berlin.
Input von Community Mitglied Cathrin Liess
Widerstand, Konflikte und unterschiedliche Meinungen gehören zu jeder Zusammenarbeit – sie sichtbar und besprechbar zu machen ist zentrales Ziel des Deep Democracy Ansatzes. Deep Democracy ist eine Mediations- und Entscheidungsfindungsmethode, die ursprünglich in Südafrika entwickelt wurde, um die tiefen gesellschaftlichen und zwischenmenschlichen Konflikte der Apartheid zu bearbeiten. Ihr zentrales Anliegen: Alle Stimmen – auch die leisen, unbequemen oder widersprüchlichen – werden gehört, um tragfähige und inklusive Lösungen zu ermöglichen.
In unserem nächsten Leadership Circle erhältst du von einer unserer Circle-Teilnehmerinnen, Cathrin Liess, eine kompakte Einführung in die Haltung und Grundprinzipien von Deep Democracy. In kurzen Breakout-Sessions werden wir dann unsere Erkenntnisse diskutieren und gemeinsam reflektieren, wie es gelingen kann, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, psychologische Sicherheit zu stärken und bessere Entscheidungen zu treffen.
Cathrin ist seit dem erstem Meeting Mitglied des Leaders Circle. Hier stellt sie sich nochmal vor:
“Menschen gewinnen, entwickeln und in ihrer Wirksamkeit stärken – das prägt meinen beruflichen Weg. Heute als Leiterin People Attraction & Development bei Ärzte ohne Grenzen, zuvor viele Jahre im HR eines deutschen Konzerns, zuletzt als Teamleiterin Talent Management. Als zertifizierte systemische Coach arbeite ich zudem an der Schnittstelle von Führung, Kultur und Entwicklung.
Deep Democracy begeistert mich, weil es Organisationen und Individuen einen konkreten Rahmen bietet, mit Vielfalt produktiv umzugehen und Spannungen als Ressource zu nutzen. Das Leadership-Format der School of Life – dieses Mal zu dem Thema Deep Democracy – verstehe ich als Einladung zum offenen Austausch auf Augenhöhe.”
Donnerstag, 19. März
15:00 – 16:15 Uhr
via Zoom
18-20 Uhr Workshop,
danach Zeit für Austausch
Empowerment galt lange als das Versprechen einer neuen Arbeitswelt: mehr Eigenverantwortung, mehr Gestaltungsspielraum, mehr Vertrauen. Doch wenn die Zahlen unter Druck geraten, kippt die Stimmung – und mit ihr oft auch das Commitment zu genau diesen Ansätzen. Budgets werden gekürzt, Entscheidungswege wieder zentralisiert, Kontrolle ersetzt Vertrauen. Empowerment steckt also selbst in der Krise. Gleichzeitig wissen wir: Gerade in unsicheren Zeiten brauchen Organisationen Menschen, die mitdenken, Verantwortung übernehmen und handlungsfähig bleiben – kurz: empowerte Teams.
Wie passt das zusammen? Und wie gelingt es HR, Empowerment nicht als Schönwetter-Konzept zu behandeln, sondern als das, was es sein sollte – eine Haltung, die sich gerade dann bewährt, wenn es schwierig wird? Darüber wollen wir mit euch sprechen, diskutieren und gemeinsam nach Wegen suchen, die über das nächste Quartal hinaus tragen.
Donnerstag, 07. Mai
18 – 22 Uhr
The School of Life Berlin
Lychener Str. 7
10437 Berlin
Impressionen von unserem Kick-off-Event in Berlin.
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