New Leadership kompakt in Berlin – Das Update für Deinen Führungsstil
Zweitägiger Präsenzworkshop | Nächster Termin: 11. + 12. April | Berlin
Was bedeutet gute Führung für eine neue Arbeitswelt? In dieser Kompaktausgabe unserer New Leadership Journey mit Dr. Martin Ebeling, dem Leiter des Business Programms der School of Life, lernst Du die wichtigsten Fähigkeiten für einen Führungsstil, der motiviert durch eine aufrichtige Haltung, authentische Beziehungen und Potenzialentfaltung.
Du lernst, was Führungskräfte heute mitbringen müssen, um ihren Teams und einzelnen Mitarbeitenden das zu geben, was sie brauchen – und zunehmend einfordern. Gleichzeitig lernst Du, Dir selber den Rücken zu stärken und einen proaktiven und wachstumsorientierten Mindset zu fördern und durch eine coachende Grundhaltung zur Entfaltung zu bringen.
Außerdem wirst Du Gelegenheit haben, Dich mit den anderen Teilnehmer*innen über Führungsthemen und Erfahrungen aus ihren Arbeitsfeldern auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen.
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Weitere Informationen
Wo: The School of Life | Lychener Str. 7 | 10437 Berlin
Termine:
Start 19. September:
19.9. – 9:30 -17:00 Uhr
20.9. – 9:30 -16:00 Uhr
Integration session: 10.10. I 10.00-11.30
Start 7. November:
7.11. – 9:30 -17:00 Uhr
8.11. – 9:30 -16:00 Uhr
Integration session: 21.11. I 10.00-11.30
Diese Workshop-Reihe gibt es auch als Online-Version (hier klicken).
Teilnahmegebühr:
1250€ exkl. MwSt. (1487,50€ inkl. MwSt.)
Tickets sind auf E-Mail-Anfrage auch auf Rechnung erhältlich. Schreib uns einfach eine E-Mail an [email protected].
NGOs erhalten einen Rabatt von 40% auf Anfrage via E-Mail.
Die Stornobedingungen findest Du unten in den FAQ’s.
Dein Trainer
Dr. Martin Ebeling
Dr. Martin Ebeling ist Philosoph und leitet das Business-Programm von The School of Life Berlin. Mit seiner Mission, den Wandel hin zu einer menschlicheren Arbeitswelt zu unterstützen, engagiert er sich als Trainer, Facilitator und Speaker. Als Philosoph glaubt er, dass wir den notwendigen Wandel nur gestalten können, wenn wir Arbeit neu denken und bezeichnet sich deshalb auch gerne als Instigator of Ideas.
Daneben beschäftigt er sich vorwiegend mit den großen Fragen der Philosophie und unserem Potential zu mehr emotionalem Wachstum, und hofft, dass Achtsamkeit und (Selbst-)Mitgefühl verstärkt Eingang in unsere Gesellschaft finden. Als Autor des Buches „Conciliatory Democracy“ plädiert er für einen anderen Umgang mit den politischen Meinungsverschiedenheiten, die unsere Zeit prägen. Darüber hinaus hat er zahlreiche wissenschaftliche philosophische Aufsätze verfasst.
Stimmen von Teilnehmer*innen:
„Sehr intensive Lernerfahrung zu wichtigen und anwendbaren Themen, didaktisch gut aufbereitet in einer diversen Gruppe mit einem extrem versierten Lehrer.“
„Emotionale, einfühlsame und moderne/zeitgemässe Führung als Gegensatz zum „klassischen“ Führungsansatz, die Mitarbeiter ganzheitlich befähigt zu wachsen anstatt sie nur im Sinne der Unternehmensziele funktionieren zu lassen.“
Die Agenda
Die einzelnen Workshopmodule im Überblick:
Modul 1: New Leadership: Die eigene Rolle finden
- Was macht gute Führung heute und in Zukunft aus?
- Welche Herausforderungen bringen neue Arbeitsformen und New Work mit sich und auf welchen Ebenen können wir ihnen begegnen?
- Was sind meine Stärken als Führungskraft, und wie kann ich sie besser einsetzen?
- Wie kann ich mein Team stärkenbasiert führen?
- Wie motiviere ich mein Team nachhaltig?
Modul 2: Vertrauenskultur: Verbundenheit und psychologische Sicherheit schaffen
- Wie schaffe ich Verbundenheit im Team – auch im Homeoffice?
- Wie überwinde ich Unterschiede und entdecke die gemeinsame Identität?
- Wie wechsle ich auf eine andere Gesprächsebene und fördere den Beziehungsaufbau?
- Wie höre ich richtig zu und helfe anderen dabei, sich zu zeigen?
- Wie bringe ich Wertschätzung authentisch zum Ausdruck?
Modul 3: Resilienz: Widerstandskraft und Growth Mindset stärken
- Wie vermittle ich meinem Team ein proaktives und wachstumsorientiertes Mindset?
- Wie erkenne ich Denkfallen, die Stress verursachen?
- Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung, um mit belastenden Situationen umzugehen?
- Wie wachse ich an Herausforderungen?
Modul 4: Von der Führungskraft zum Coach: Potentiale entwickeln und fördern
- Wie unterscheidet sich die Rolle des Coaches von der einer Mangerin?
- Wie rege ich in meinem Team durch Coaching persönliches und berufliches Wachstum an?
- Welche Coaching-Technik eignet sich für welche Situation?
- Was ist der Unterschied zwischen coachen, beraten und Feedback geben?
- Wie entschleunige ich Kommunikation, um besser hinhören zu können?
- Wie stelle ich die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt?
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Inhouse Trainings
Diesen und viele weitere Workshops und Weiterbildungsprogramme führen wir auch als Inhouse-Training durch. Nimm jetzt Kontakt auf und finde heraus, wie The School of Life Dein Unternehmen bei seinen wichtigsten Herausforderungen unterstützen kann! Simone Reich und unser Learning Experience Team beraten Dich gerne unverbindlich zu unserem Angebot. Jetzt anfragen