Erfolgsfaktor Vertrauen: Psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit stärken

Erfolgsfaktor Vertrauen: Psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit stärken

Wie wichtig Vertrauen für die Zusammenarbeit ist, merken wir oft erst, wenn es fehlt. Ohne Vertrauen wird die Arbeit mühsam, Wissen bleibt ungeteilt, und Motivation geht verloren. Neben Vertrauen spielt psychologische Sicherheit eine Schlüsselrolle: Sie schafft den Raum, in dem mutige Ideen entstehen, Fragen gestellt und Fehler offen angesprochen werden können – und wir aus ihnen lernen können.

Vertrauen und psychologische Sicherheit schaffen Räume für mutige Ideen, ehrliche Fragen und konstruktive Fehlerkultur – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Doch was passiert, wenn Misstrauen entsteht? Wie kann Führung dabei helfen, Kontrolle ab- und nachhaltige Motivation aufzubauen?

In dieser Workshop-Reihe lernst du, wie du Vertrauen gezielt aufbaust, psychologische Sicherheit stärkst und eine Wachstumskultur förderst. Gleichzeitig setzen wir uns mit der Dynamik von Misstrauen und Kontrolle auseinander und entwickeln Strategien, um diese zu überwinden. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Umgang mit Fehlern und der Fähigkeit, Lern- und Wachstumsprozesse im Team nachhaltig zu gestalten.

Lerne, wie du Vertrauen und Sicherheit in deinem Team stärkst – ob in Präsenz, hybrid oder remote. Eine zusätzliche Integration Session unterstützt dich dabei, das Gelernte erfolgreich in deinem Führungsalltag umzusetzen und langfristig wirksam zu machen.

 

Was du lernst

  • Wie du durch Vertrauen und Sicherheit eine positive Teamdynamik schaffst.
  • Wie du Vertrauen gezielt aufbaust und eine Vertrauenskultur förderst.
  • Wie du psychologische Sicherheit im Team etablierst, um Innovation und Offenheit zu fördern.
  • Wie du das Spannungsfeld von Misstrauen und Kontrolle meisterst und mit Kontrollmechanismen konstruktiv umgehst.
  • Wie du Selbstvertrauen stärkst und Fehler als Chance nutzt.
  • Wie du nachhaltige Veränderungen im Team anstößt und begleitest.

Dieser Workshop ist für dich, wenn

  • du Führungskraft, Teamleiter*in oder Manager*in bist und lernen möchtest, eine Kultur von Vertrauen und Sicherheit gezielt aufzubauen und zu fördern
  • du neu in einer Führungsrolle bist bzw künftig Führungsaufgaben übernehmen möchtest
  • du die Zusammenarbeit in deinem Team stärken möchtest
  • du Misstrauen und Kontrollmechanismen im Team überwinden möchtest

IN PRÄSENZ | IN-HOUSE

Preis: 1250 € ohne MwSt
(1487,50 € inkl. MwsSt.)

 

Termine und Infos:

Dieser Workshop ist in Präsenz in Berlin verfügbar

17. & 18. Dezember 2025 | Berlin | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

IN-HOUSE | Auf Anfrage
siehe unten >>>

 

Hast Du Fragen zu unserem Workshop-Programm?

Schreibe einfach eine Mail >>> oder lies unsere FAQs >>>! (beides siehe unten)

In Präsenz | In-House

Preis: 1250 € ohne MwSt.
(1487,50 € inkl. MwsSt.)

 
Wie wichtig Vertrauen für die Zusammenarbeit ist, merken wir oft erst, wenn es fehlt. Ohne Vertrauen wird die Arbeit mühsam, Wissen bleibt ungeteilt, und Motivation geht verloren. Neben Vertrauen spielt psychologische Sicherheit eine Schlüsselrolle: Sie schafft den Raum, in dem mutige Ideen entstehen, Fragen gestellt und Fehler offen angesprochen werden können – und wir aus ihnen lernen können.

Vertrauen und psychologische Sicherheit schaffen Räume für mutige Ideen, ehrliche Fragen und konstruktive Fehlerkultur – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Doch was passiert, wenn Misstrauen entsteht? Wie kann Führung dabei helfen, Kontrolle ab- und nachhaltige Motivation aufzubauen?

In dieser Workshop-Reihe lernst du, wie du Vertrauen gezielt aufbaust, psychologische Sicherheit stärkst und eine Wachstumskultur förderst. Gleichzeitig setzen wir uns mit der Dynamik von Misstrauen und Kontrolle auseinander und entwickeln Strategien, um diese zu überwinden. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Umgang mit Fehlern und der Fähigkeit, Lern- und Wachstumsprozesse im Team nachhaltig zu gestalten.

Lerne, wie du Vertrauen und Sicherheit in deinem Team stärkst – ob in Präsenz, hybrid oder remote. Eine zusätzliche Integration Session unterstützt dich dabei, das Gelernte erfolgreich in deinem Führungsalltag umzusetzen und langfristig wirksam zu machen.

Was du lernst

  • Wie du durch Vertrauen und Sicherheit eine positive Teamdynamik schaffst.
  • Wie du Vertrauen gezielt aufbaust und eine Vertrauenskultur förderst.
  • Wie du psychologische Sicherheit im Team etablierst, um Innovation und Offenheit zu fördern.
  • Wie du das Spannungsfeld von Misstrauen und Kontrolle meisterst und mit Kontrollmechanismen konstruktiv umgehst.
  • Wie du Selbstvertrauen stärkst und Fehler als Chance nutzt.
  • Wie du nachhaltige Veränderungen im Team anstößt und begleitest.

Dieser Workshop ist für dich, wenn

  • du Führungskraft, Teamleiter*in oder Manager*in bist und lernen möchtest, eine Kultur von Vertrauen und Sicherheit gezielt aufzubauen und zu fördern
  • du neu in einer Führungsrolle bist bzw künftig Führungsaufgaben übernehmen möchtest
  • du die Zusammenarbeit in deinem Team stärken möchtest
  • du Misstrauen und Kontrollmechanismen im Team überwinden möchtest

 

Termine und Infos:

Dieser Workshop ist in Präsenz in Berlin verfügbar

17. & 18. Dezember 2025 | Berlin | Plätze frei
Details und Anmeldung hier >>>

Teilnehmendenzahl: max. 14

IN-HOUSE | Auf Anfrage
siehe unten >>>

 

Hast Du Fragen zu unserem Workshop-Programm?Schreib uns einfach eine Mail >>> oder lies unsere FAQs >>>! (beides siehe unten)

 

Die Inhalte im Überblick

Psychologische Sicherheit – die geheime Zutat für Team Performance

  • Was macht gute Führung heute und in Zukunft aus?
  • Wie können Organisationen adaptive Herausforderungen lösen?
  • Was bedeutet Führung in einer neuen Arbeitswelt?
  • Was ist meine persönliche ‘Zone of Genius’?
  • Wie schaffe ich Klarheit darüber, wofür ich stehe und was andere von mir erwarten können?

 

Vertrauen und Vertrauenskultur

  • Wie baue ich Vertrauen und Verbundenheit – auch in hybriden oder virtuellen Teams – auf?
  • Wie stärke ich psychologische Sicherheit, sodass mein Team sich sicher fühlt, Ideen einzubringen und Risiken einzugehen?
  • Wie gestalte ich authentische, vertrauensvolle Beziehungen?
  • Wie finde ich die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen in meiner Führungsarbeit?

 

Diplomatie – Konflikte vertrauensvoll transformieren

  • Wie ergänzen wir strukturelles durch psychologisches Empowerment?
  • Welche Grundhaltungen stärken eine empowermentorientierte Kultur?
  • Wie gelingt es, Entscheidungsfreude und Eigenverantwortung im Team zu fördern?
  • Welche Führungsrollen sind für eine Kultur der Autonomie und Verantwortlichkeit entscheidend?

Deine Trainerinnen

Die Workshops zu Vertrauenskultur werden entweder von Sarah Bhandari oder von Zoia Mahjoubi durchgeführt.

Sarah Sarita Bhandari

Sarah Sarita Bhandari ist systemischer Team Coach und Facilitatorin für Kokreation und nachhaltigen Wandel auf individueller, gesellschaftlicher und
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Die Inhalte im Überblick

Psychologische Sicherheit – die geheime Zutat für Team Performance

  • Ein neuer Blick auf Organisationen: Das Modell der 4 Räume
  • Instant Connection: Wie schaffe ich Verbundenheit
  • Deep Talk statt Small Talk: Wie wechsele ich die Gesprächsebenen?
  • Wie kann ich die Macht der Verletzlichkeit nutzen, um psychologische Sicherheit zu schaffen?
  • Was unterscheidet Lob von Wertschätzung? Wie drücke ich Wertschätzung auf Augenhöhe aus?

Vertrauen und Vertrauenskultur

  • Welche Rolle spielt Vertrauen im Arbeitsalltag
  • Wie können wir Vertrauensblockaden im Team abbauen?
  • Wie können wir Vertrauen in uns entlang der drei Komponenten Fähigkeiten, Wohlwollen und Integrität gezielt stärken?
  • Wie können wir Vertrauen in andere demonstrieren und erlebbar machen?

Diplomatie – Konflikte vertrauensvoll transformieren

  • Welche Haltung ist für die Transformation von Konflikten entscheidend
  • Wie kann ich Grenzen setzen, ohne Beziehungen zu beschädigen?
  • Wie erkenne ich verschiedene Konfliktstile – und sollte ich mit ihnen umgehen?
  • Wie führe ich schwierige Gespräche mit Klarheit und Empathie?
  • An welchen Schritten sollte ich mich in der Gesprächsführung orientieren?

Alle New Leadership Workshops im Überblick

New Leadership – Führung für eine neue Arbeitswelt

Basis-Training

New Leadership bedeutet, Führung neu zu denken: beziehungsorientiert, authentisch und empowernd.
In diesem Workshop entwickelst du die Fähigkeiten und die Haltung, die es braucht, um Teams in einer sich wandelnden Arbeitswelt nachhaltig zu motivieren und zu stärken.

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Führen in unsicheren Zeiten: Resilienz, Klarheit und Empowerment schaffen

Führung in unsicheren Zeiten erfordert Klarheit, Resilienz und überzeugende Kommunikation. In diesem Workshop lernst du, Unsicherheiten zu meistern, dein Team zu stärken und mit Vertrauen und Empowerment zu führen.

Mehr erfahren >

Resiliente Führung: 
Nachhaltiger Erfolg durch Selbstfürsorge
und Stresskompetenz

Gesunde Führung hilft, Erschöpfung und Burnout vorzubeugen. In diesem Workshop lernst du, Signale früh zu erkennen, mentale Gesundheit zu fördern und Stresskompetenz in deinem Team zu stärken.

Mehr erfahren >

Erfolgsfaktor Vertrauen: Psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit stärken

Vertrauen und psychologische Sicherheit sind die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. Lerne, wie du als Führungskraft Vertrauen und Sicherheit im Team förderst und Konflikte löst.

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Die Kunst des Storytellings: Menschen begeistern, Veränderung gestalten

(DE/EN) Führung bedeutet, Menschen zu inspirieren und Veränderung zu bewirken. In diesem Workshop lernst du, mit der Kunst des Storytellings Verbindung zu deinem Publikum aufzubauen und Botschaften zu gestalten, die bewegen.

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Coachingkompetenz für Führungskräfte: Potenziale entfalten, Motivation freisetzen

Coachingkompetenz ist der Schlüssel zu moderner Führung. In unserem Workshop lernst du, dein Team mit einer coachenden Haltung zu begleiten, Motivation freizusetzen und Eigenverantwortung zu fördern.

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Female Empowerment: Selbstbewusst und authentisch Herausforderungen meistern

In diesem Workshop entdecken Mitarbeiterinnen ihre Denk- und Handlungsmuster neu – und erhalten wirksame Werkzeuge, um mit Klarheit, Selbstvertrauen und Souveränität ihren Weg im (Berufs-)Leben zu gestalten.

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An Konflikten wachsen: Schwierige Gespräche souverän und lösungsorientiert führen

Konflikte konstruktiv zu lösen, ist der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit. Dieser Workshop zeigt dir, wie du schwierige Gespräche souverän führst, Konflikte frühzeitig ansprichst und deren Potenzial für positive Veränderungen nutzt.

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