Ateliers & Conférences The School of Life at Work
Nous proposons plus de 50 ateliers ou conférences thématiques, centrés sur chaque compétence émotionnelle au cœur des enjeux humains des organisations. Ils sont délivrés et animés par un membre de notre collectif, en présentiel ou distanciel.
Découvrez notre programme The School of life at Work en détails
Adaptabilité
Dans les faits, 71% des recruteurs considèrent que l’adaptabilité est la compétence la plus importante d’un collaborateur. Aujourd’hui, il
Voir
Charisme
Bien que nous apprécions tous interagir avec quelqu’un de charismatique, il nous vient rarement à l’esprit que nous
Voir
Communication
Les études ont prouvé que les meilleurs communicants ont 32% de chances de plus d’accomplir un projet de longue durée.
Voir
Confiance en soi
La différence entre le succès et l’échec repose souvent sur une compétence basique que l’éducation classique n’aborde pas du tout
Voir
Créativité
Bonne nouvelle : être créatif n’est pas un don réservé à certains. Einstein disait même que nous étions tous
Voir
Prise de décision
Prendre de bonnes décisions est une qualité déterminante d’un bon leader. Or, les études nous montrent que les émotions influent sur la qualité de nos décisions,
Voir
Diplomatie
La diplomatie, c’est l’art de naviguer au travers de situations compliquées et délicates sans que la frustration ne dérape en
Voir
Aller à l’essentiel
Le manque d’efficacité n’est pas juste l’inefficacité, c’est le regret. Afin d’en finir avec les to-do lists interminables, nous devons apprendre à discerner les tâches urgentes des
Voir
Eloquence
Même si beaucoup d’entre nous le redoutons, prendre la parole en public devant un groupe plus ou moins large
Voir
Empathie
Capacité à percevoir les besoins et désirs non-dits d’autrui, l’empathie relève autant de l’imagination que de l’intelligence émotionnelle. Ressentir et faire preuve d’empathie conduit
Voir
Esprit d’entreprendre
Notre époque semble particulièrement fascinée par les entrepreneurs et leur état d’esprit. Beaucoup d’entre nous imaginons les entrepreneurs
Voir
Leadership
Nous disposons souvent de plus de ressources que l’on ne croit, le tout est de savoir les mobiliser.
Voir
Harmoniser Vie Pro-Vie Perso
Nous courons toutes et tous après le temps : nos carrières empiètent souvent sur notre vie personnelle, et
Voir
Audace et Espièglerie
Nous avons tendance à penser que le jeu est réservé aux enfants, ou, pire, aux fainéants, aux inactifs
Voir
Quête de sens
Le travail quotidien est susceptible de générer quantités de maux, de l’ennui au burnout. La transformation professionnelle fait alors
Voir
Résilience
Pour composer avec les changements inévitables, les inquiétudes et les échecs, nous avons besoin de résilience. Sa valeur
Voir
Connaissance de Soi
La connaissance de soi est à la base de l’intelligence émotionnelle. Des études montrent que la plupart d’entre
Voir
Soutien
Soutenir ses collaborateurs est plus que jamais une compétence cruciale alors que le travail est hybride, les collaborateurs
Voir
Soutien et Accueil de la vulnérabilité
Savoir vraiment écouter et prêter une attention sincère à la vulnérabilité de l’autre permet de le soutenir et de lui
Voir
Apprendre à apprendre
C’est une chose d’assister à un training, et une autre de basculer vers un état d’esprit d’apprentissage pour
Voir
Énergie individuelle, énergie collective
Nous disposons souvent de plus de ressources que l’on ne croit, le tout est de savoir les mobiliser.
Voir
L’audace inspirée par les artistes
« L’art fait prendre conscience aux hommes de la grandeur qu’ils ont en eux. » André Malraux Ce
Voir
Leadership au féminin et transmission
On parle beaucoup de leadership au féminin pour des jeunes femmes qui ont besoin de s’affirmer et de
Voir
Anxiété
Ressentir de l’anxiété est tout à fait normal, désagréable et préjudiciable au bien-être. Notre imagination nous rappelle en
Voir
Communication adaptive
L’une des plus grandes causes de disharmonie dans la vie est lorsque la communication échoue. Se sentir incompris
Voir
Devenir manager
Contrairement à ce que l’on croit généralement, aucun d’entre nous n’est véritablement un « leader-né ». Au contraire,
Voir
Se sentir bien
Selon une étude récente, 67 % des professionnels éprouvent des niveaux de stress au travail allant de modérés
Voir
Collaboration
Bien que la collaboration soit l’un des faits majeurs de la vie moderne, elle demeure étrangement peu étudiée
Voir
Dessiner sa carrière
L’une des conséquences les plus importantes de notre comportement au travail est l’impact que nous pouvons avoir sur
Voir
Curiosité
Bien que nous puissions imaginer que la curiosité est réservée aux arts, à la culture ou à
Voir
Déléguer
“Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, faites-le vous-même.” Nous avons tous entendu cette phrase à
Voir
Intelligence émotionnelle
La plupart des entreprises rencontrent des problèmes non pas en raison d’un manque de savoir-faire technique, mais en
Voir
Faire un feedback
Le feedback peut être un cadeau, mais c’est encore quelque chose que beaucoup d’entre nous n’aimons pas donner
Voir
Persévérance
La détermination peut être définie comme « la passion et la persévérance pour des objectifs à long terme
Voir
Fixer des objectifs
Dans notre monde moderne, la fixation d’objectifs est omniprésente : nous fixons des objectifs pour notre carrière, notre
Voir
Growth Mindset : État d’esprit de développement
Les croyances influencent notre comportement, peut-être autant que notre état d’esprit à propos de nos propres capacités. Le
Voir
Influence
Le pionnier de la science médico-légale, Edmond Locard, a formulé une théorie qui est devenue la base de
Voir
Syndrome de l’imposteur
Environ 70 % d’entre nous connaîtront à un moment donné de notre vie un état émotionnel mieux caractérisé
Voir
Inspirer
L’une des choses les plus impactantes que nous puissions faire en tant qu’êtres humains au travail est d’inspirer
Voir
Gentillesse
Lorsque nous sommes petits, l’une des premières leçons que nous recevons concerne l’importance d’être « gentil ». C’est
Voir
Entretenir sa relation avec son manager
La Harvard Business Review définit la gestion ascendante comme étant « le fait d’être l’employé le plus efficace
Voir
Motivation
Il n’est pas difficile d’établir un lien entre la motivation et une entreprise plus productive. La motivation inspire
Voir
Networking
Le networking a la capacité unique de susciter une passion chez certains, tandis qu’il peut créer une grande
Voir
L’art de la négociation
La négociation est malheureusement trop souvent confondue avec la vente, le marchandage et surtout la manipulation. En effet,
Voir
La performance optimale
La performance optimale est définie comme le fait qu’un individu atteigne des niveaux optimaux de performance physique, mentale,
Voir
Personal Branding
Tout le monde a une réputation ; le “personal branding” est notre engagement visible et distinctif envers la
Voir
L’art de se présenter
L’art de la présentation est une compétence qui comporte plus de barrières et de jugements que la plupart
Voir
La résolution de problème
Lorsqu’un problème survient, notre premier instinct est souvent de nous précipiter pour le résoudre. En tant qu’êtres humains,
Voir
Gestion de notre énergie
L’une des compétences les plus importantes que nous pouvons développer pour améliorer nos performances et notre bien-être est
Voir
Faire confiance
La confiance est un besoin humain fondamental, essentiel à notre développement précoce : par définition, la confiance consiste
Voir
Vulnérabilité
Il n’est pas surprenant que chacun d’entre nous souhaite paraître professionnel et compétent dans sa vie professionnelle. En
Voir
La posture Coach du manager
Adopter une posture Coach est aujourd’hui indispensable pour le manager parce que son environnement est transformé : Le
Voir
2h – présentiel ou distanciel – 15 à 30 personnes
Nos Ateliers
Explorer en profondeur les 20 compétences émotionnelles qui sont essentielles pour s’épanouir en entreprises :
Des moments de transmission interactive,
Des exercices de réflexion individuelle,
Des exercices en groupe, pour favoriser l’émergence de “l’intelligence collective”,
Un résumé des grandes idées,
Des références pour aller plus loin.
1h / 1h30 – présentiel ou distanciel – 30 à 250 personnes
Nos Talks Inspirants
Ils ont pour objectif :
D’animer vos équipes en créant de l’engagement,
D’inviter vos collaborateurs à faire un pas de côté,
De leur donner du sens et de la perspective,
De les rendre acteurs de leur parcours.
présentiel ou distanciel – divers formats
Nos Parcours d’apprentissage
Nos ateliers peuvent être combinés pour constituer un parcours d’apprentissage pouvant s’orchestrer sur plusieurs mois, et permettant un ancrage des compétences dans la durée.
Notre offre modulable permet alors de répondre aux enjeux très spécifiques de nos clients.
Exemple de formats variés possibles : Lunch & Learn, conférence inspirante, séminaire etc…