Proposez-vous des événements autres que vos ateliers pour les équipes ?

Oui, nous proposons un certain nombre d'événements qui conviennent aux équipes dans le cadre d'une journée d'excursion ou d'une occasion spéciale. Pour en savoir plus ou recevoir notre brochure commerciale, veuillez envoyer un e-mail à paris@theschooloflife.com.

Où organisez-vous vos événements professionnels pour les entreprises ?

Nous pouvons les organiser dans vos bureaux ou dans un lieu de votre choix. Pour en savoir plus ou obtenir notre brochure pour les entreprises, veuillez envoyer un courriel à paris@theschooloflife.com.

Puis-je réserver des ateliers privés pour mon entreprise, mon département ou mon équipe ?

Oui, nous travaillons avec des entreprises afin de leur proposer des solutions de développement émotionnel et professionnel uniques. Nous développons des programmes de formation construits à partir d'une gamme d'ateliers et de parcours adaptés aux entreprises, abordant des thèmes tels que la résilience, créativité, la communication ou encore le leadership. Pour en savoir plus sur notre programme complet pour les entreprises, n’hésitez pas à nous demander notre brochure en envoyant un courriel à paris@theschooloflife.com.

Gérer le changement

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Gérer le changement

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Gérer le changement

Introduction

Aujourd’hui, les changements fréquents et généralisés semblent souvent inéluctables, en particulier dans le monde des affaires. Pourtant, en réalité, notre capacité à accepter et à conduire le changement dépend de toute une série de facteurs, dont certains nous sont connus et d’autres un peu plus surprenants. Lorsque nous nous habituons à la dynamique du changement et à la manière dont nous pouvons y répondre, nous pouvons gérer le voyage plus efficacement.

Objectifs

Cet atelier aidera les participants à :

Comprendre comment le changement est vécu et pourquoi, en tant qu’êtres humains, nous pouvons naturellement y résister (courbe de changement de Kubler-Ross et modèle de transition de Bridges)
Découvrir des stratégies de gestion du changement qui soutiennent à la fois une optique plus stratégique et une approche centrée sur l’être humain
Apprendre à prendre en compte notre propre bien-être dans la gestion du changement
Pratiquer des conversations sur le changement et une communication efficace en période de changement
Réfléchir à la manière dont un état d’esprit de croissance peut nous aider à mieux accepter les changements (petits et grands) au quotidien