EN SAVOIR PLUS SUR CET ATELIER
Ce cours aura lieu en présentiel chez notre partenaire Morning à l’adresse suivante : Morning Saint-Ouen, 22 rue Dora Maar, 93400 Saint-Ouen.
“Avant d’être un leader, le succès c’est de grandir soi-même. Quand on est un leader, le succès c’est de faire grandir les autres.“, selon Jack Welch – ancien président de General Electric- et dans notre monde professionnel moderne, le rôle du manager consiste de plus en plus à être capable de coacher et de soutenir la performance, plutôt que d’adopter le rôle de commande et de contrôle des époques révolues.
Intégrée au développement d’une culture d’apprentissage, la capacité à coacher votre équipe dans le flux de travail est une compétence que les managers peuvent et doivent apprendre. En retour, les managers et les organisations peuvent s’attendre à obtenir un engagement, une énergie, une performance, une loyauté, une innovation et bien plus encore de la part de leurs collaborateurs.
Durant cet atelier de 2h, nous allons :
- Explorer l’importance croissante du rôle du manager en tant que coach dans le milieu du travail moderne,
- Comprendre les avantages spécifiques du coaching continu par un manager-coach,
- Apprendre les stratégies, les astuces et les outils pour libérer le potentiel et maximiser la performance grâce au coaching basé sur la curiosité,
- Examiner les obstacles typiques au coaching, à la fois ceux provenant du coach et du coaché, et découvrez comment les surmonter,
- Pratiquer le coaching situationnel et explorer comment des modèles tel que le modèle GROW, pourraient être utilisés pour étayer le développement de votre propre style de coaching,
- S’engager à adopter de nouvelles habitudes pour intégrer le coaching dans votre approche de gestion.
Michel Giffard
L’un des pionniers du coaching en France, Michel a créé en 2003 l'Ecole de coaching d’HEC Paris dont il a assuré le développement en tant que Directeur académique jusqu’en 2021. Il poursuit ses activités en Indépendant pour les entreprises et les particuliers. Spécialiste de l’intuition et impliqué dans les transformations des entreprises, il pratique et enseigne deux approches spécifiques de coaching : le coaching à mains nues et le coaching à mission. Il intervient dans les Groupes GERME (Association de dirigeants de PME) depuis 16 ans sur la Posture coach du dirigeant et sur l'Intuition en management. Il est également membre de COACH PRO Occitanie. Précédemment Diplômé d'HEC Paris, créateur de la chaire Organisation du travail du MBA INSTITUTE à Paris et Directeur de la ligne leadership à HEC Paris. Ingénieur de Recherche Economique, Directeur financier, DOI et consultant en organisation en France et en Afrique de l'Ouest pendant plus de 20 ans. Créateur et animateur pendant 7 ans des programmes de formation des coachs internes de la fonction territoriale au CNFPT de l'INSET à Montpellier. Publications
- Coaching d’équipe, Fondements, Pratiques et Supervision, InterEditions, 4ème Edition 2022 (co-auteur : Michel Moral).
- Global coaching for the whole being, VA Editions, 2019 (co-writer: Céline Géara Thomas). Available at www.vapress.fr
- En couple catholique et franc-maçon, dialogue spirituel, L’Harmattan, 2013 (co-autrice : Dominique Giffard).
- Votre intuition au service du succès, Presses du Châtelet, 2009.
- Coaché !, Editions d’Organisation, 2003.
- Les équipes intelligentes, ouvrage collectif CRC, Editions d’Organisation, 1999.
- Développez votre intuition et celle de votre équipe, Editions ESF, 1992.
