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Entretenir sa relation avec son manager
La Harvard Business Review définit la gestion ascendante comme étant « le fait d’être l’employé le plus efficace possible, en créant de la valeur pour votre manager et votre entreprise ».
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Introduction
La Harvard Business Review définit la gestion ascendante comme étant « le fait d’être l’employé le plus efficace possible, en créant de la valeur pour votre manager et votre entreprise ». Une gestion ascendante efficace implique d’investir dans la relation avec votre manager, d’apprendre et de s’adapter au style de communication de votre supérieur, et d’anticiper ses besoins, tout en communiquant les vôtres.
Créer une relation à double sens où la rétroaction n’est pas seulement encouragée, mais également véritablement acceptée, a le pouvoir de créer un changement positif durable et une amélioration continue.
Objectifs
Cet atelier aidera les participants à :
- Définir ce que nous entendons par gestion – et gestion ascendante – et analyser comment nous pourrions développer cela au travail,
- Prendre conscience de la profondeur et de la qualité de notre relation avec nos managers actuels et passés,
- Reconnaître le rôle que nous jouons dans la gestion ascendante et comment nous pouvons le démontrer efficacement au travail,
- Affronter certains des défis de la gestion ascendante, y compris en nous-mêmes et dans nos relations au travail,
- Pratiquer la compétence de fournir et de recevoir des retours d’information à 360 degrés et comment encourager cette culture au sein de nous-même et de notre équipe,
- Développer des stratégies personnelles de gestion ascendante qui nous renforcent à titre personnel ainsi que notre relation avec les autres.
Ce cours est enseigné par…
