BUSINESS
Déléguer
“Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, faites-le vous-même.”
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Introduction
“Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, faites-le vous-même.” Nous avons tous entendu cette phrase à un moment donné, qu’elle soit prononcée par un collègue frustré ou un membre de la famille sous pression. Le problème, c’est que ce n’est pas une façon très utile de vivre. Notre capacité à déléguer – à confier à d’autres des activités et des tâches précieuses que nous préférerions autrement posséder ou contrôler – renforce les forces et les compétences de ceux qui nous entourent, nous aidant à diriger et à faire partie d’équipes performantes.
Objectifs
Cet atelier aidera les participants à :
- Reconnaître pourquoi nous pourrions ne pas déléguer et réfléchir à nos obstacles personnels face à la délégation,
- Comprendre le rôle de la sécurité psychologique dans la délégation au travail,
- Expérimenter les principes clés qui vous aideront à déléguer de manière plus confiante et efficace,
- Pratiquer et peaufiner l’approche de l’art de déléguer avec des situations réelles,
- Découvrir comment repérer les premiers facteurs de risque lorsque nous déléguons et comment les résoudre efficacement,
- Élaborer un plan pour vous aider à déléguer dans votre routine quotidienne au travail.