EN SAVOIR PLUS SUR CET ATELIER
Ce cours aura lieu en présentiel chez notre partenaire Morning à l’adresse suivante : Morning Amsterdam, 75 rue d’Amsterdam, 75008 Paris.
Tout au long de notre vie et de notre travail, nous serons inévitablement confrontés à de nombreuses conversations difficiles. Plutôt que de considérer ces conversations comme quelque chose que nous cherchons à fuir, nous pouvons apprendre à les accueillir pour toutes les opportunités de croissance et de changement qu’elles contiennent. Ensemble, nous explorerons comment nous pouvons aborder les conversations difficiles avec plus de courage et de compassion, afin d’obtenir de meilleurs résultats et d’établir des liens plus profonds avec les autres.
Durant cet atelier de 2h, nous allons :
- Réfléchir à notre relation actuelle et à notre réaction automatique face à des conversations difficiles
- Réfléchir à la manière de modifier notre état d’esprit face aux conflits et aux interactions difficiles avec les autres afin d’encourager des approches plus productives
- Explorer les compétences fondamentales et les conditions nécessaires à la mise en place de conversations productives, telles que l’empathie et l’écoute active
- Découvrir un cadre pour avoir des conversations courageuses
- S’entraîner à avoir des conversations difficiles en utilisant les compétences et le cadre explorés au cours de la session
- Discuter et appliquer les connaissances acquises aux différents types de conversations difficiles auxquelles vous pouvez être confronté au travail.
Sandrine Dorbes
Sandrine est consultante, autrice et conférencière spécialisée dans la stratégie de rémunération et la transparence salariale. Après un parcours mêlant ressources humaines et finance, puis douze années en entreprise, elle crée le cabinet How Much afin d’aider les organisations à concevoir des politiques de rémunération lisibles, équitables et adaptées aux transformations du travail.
Elle accompagne aujourd’hui dirigeants, managers et équipes dans le développement des compétences humaines indispensables au monde professionnel contemporain. Elle anime des ateliers sur l’efficacité et la capacité à aller à l’essentiel, la gestion de l’anxiété, le syndrome de l’imposteur, le personal branding, la conduite de conversations difficiles et la négociation de sa juste valeur. Son approche associe rigueur analytique, pédagogie et compréhension fine des dynamiques humaines. Ses interventions s’inscrivent au croisement de la transformation RH, du leadership, et des enjeux culturels que soulève la transparence salariale dans les organisations.Nos prochains Ateliers Grand Public
Connaissance de soi, Energie, Travail
Atelier – Performance optimale
