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Le travail intérieur du manager
Se connaître, réguler ses émotions et naviguer les 4 grandes tensions intérieures du rôle.
The School of Life Paris · Guide QVCT 2026
Manager, c’est tout un travail… intérieur
Un guide pratique pour développer la posture intérieure des managers et améliorer durablement la qualité de vie au travail.
- 3 auto-évaluations chiffrées
- Boîtes à outils & checklists
- 31 pages · PDF · Gratuit
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Manager, c’est tout un travail. Qui commence par soi.
Pour son édition 2026, la Semaine pour la QVCT organisée par l’Anact met le management au cœur du débat avec un thème fort : « Manager, c’est tout un travail ! »
Chez The School of Life Paris, nous partageons cette conviction. Manager ne consiste pas seulement à piloter, organiser, déléguer ou suivre des objectifs.
Les managers d’aujourd’hui doivent aussi être capables de :
Clarifier les priorités et donner des repères
Créer les conditions de la sécurité psychologique au travail
Réguler la pression sans la transmettre à l’équipe
Reconnaître, soutenir et faire grandir les collaborateurs
C’est pourquoi nous avons choisi d’explorer une dimension souvent moins visible, mais décisive : le travail intérieur du manager.
Car on ne peut pas durablement améliorer la QVCT sans aider les managers à développer leur lucidité, leur maturité émotionnelle, leur capacité de recul et leur posture relationnelle.
Ce que vous allez recevoir
Trois piliers pour un management plus humain
02
Le management, levier de QVCT
Les 6 dimensions du quotidien — temps, énergie, clarté, soutien — que chaque manager influence.
03
Développer les managers
Préparer, accompagner et soutenir les managers d’aujourd’hui et de demain, aux moments qui comptent.
Aller plus loin
Nos formats pour accompagner vos managers
Le guide QVCT ouvre la réflexion. Notre brochure « Manager, c’est tout un travail… intérieur » vous permet d’aller plus loin.
Vous y découvrirez nos formats pour accompagner vos managers au-delà de la semaine QVCT : conférences, ateliers interactifs, parcours managériaux, programmes jeunes talents et dispositifs d’accompagnement autour des moments clés du rôle.
Nos interventions aident les organisations à travailler ce qui rend le management réellement soutenant : la connaissance de soi, la qualité d’écoute, le courage relationnel, la sécurité psychologique, la gestion des tensions, la reconnaissance et la capacité à donner du sens dans l’incertitude.