Leadership Personnel

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité à s’adapter, à communiquer efficacement et à influencer de manière authentique devient indispensable pour tous, quel que soit son niveau hiérarchique.

Le leadership personnel est une compétence clé qui va au-delà des titres et des postes de management, permettant à chacun de développer sa propre posture, de gagner en impact et d’inspirer les autres, tout en restant fidèle à ses valeurs et à ses forces. Ce programme de formation est conçu pour aider les collaborateurs à mieux se connaître, à naviguer avec assurance dans des interactions complexes et à créer du mouvement autour d’eux, tout en prenant soin de leur bien-être et de leur équilibre.

• Identifier son style de leadership naturel et ses freins intérieurs
• Adapter sa communication en fonction des contextes, des interlocuteurs et des enjeux
• Mener des conversations difficiles avec clarté, assertivité et respect
• Développer des postures favorisant l’initiative, l’ouverture et l’innovation
• Mieux réguler son énergie et ses priorités pour maintenir son efficacité dans la durée

Le programme se déroulera sur 5 journées étalées sur plusieurs mois accompagnés de plusieurs sessions d’ancrage pour ancrer les apprentissages, accompagner leur mise en pratique et maintenir la dynamique entre les différentes journées du parcours.

J1 : Trouver sa posture de leader :

Identifier ses freins et ses ressources pour mieux comprendre depuis quel endroit chacun dirige et influence.

Session d’ancrage J1 : Retour sur J1, partage des expérimentations terrain

J2 : Ajuster sa communication pour plus d’impact :

Renforcer son impact en adaptant sa communication au contexte, aux interlocuteurs et aux situations.

Session d’ancrage J2 : Retour sur J2, mises en situation concrètes

J3 : Mener des conversations difficiles avec justesse : 

Apprendre à aborder les tensions, les désaccords et les feedbacks avec plus de clarté et de justesse.

Session d’ancrage J3 : Retour sur J3, préparation d’une conversation réelle

J4 : Stimuler l’innovation et ouvrir de nouvelles perspectives

Encourager l’innovation en développant des postures qui favorisent l’initiative et l’ouverture.

Session d’ancrage J4 : Retour sur J4, mises en situations et partage des expérimentations terrain

J5 : Mieux se réguler pour tenir dans la durée

Mieux gérer son énergie et ses  priorités pour rester efficace dans la durée.

Session d’ancrage J5 : Retour sur J5, partage des expérimentations et prise  d’engagements concrets

• Public visé : Tout collaborateur souhaitant développer sa posture, son impact et son influence, quel que soit son niveau hiérarchique. Le programme est organisé en format inter-entreprises, pour un effectif compris entre 6 et 12 participants. 

• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle en environnement d’entreprise est recommandée, sans être obligatoire pour accéder au programme. 

• Modalités de positionnement à l’entrée : Un questionnaire individuel est transmis à chaque participant avant le démarrage, afin de recueillir ses attentes et d’ajuster les mises en situation au cours du parcours.

• Méthodes : auto-diagnostics, réflexion individuelle guidée, partage entre pairs, mises en situation réelles (binômes, trinômes, sous-groupes), exercices pratiques (grille AIM, cartographie des freins, plan d’intention), sessions d’ancrage distanciel.
• Formateurs : les profils des formateurs seront communiqués au participant dans le calendrier de session transmis avant le démarrage.
• Supports : remis aux participants en version numérique à l’issue de chaque journée.

À l’issue de chaque module, un exercice pratique ou une mise en situation permet de vérifier l’appropriation des apports. Les sessions d’ancrage assurent la continuité de cette évaluation entre les journées. En fin de parcours, chaque participant formalise un plan d’action individuel évalué au regard des objectifs définis précédemment.

Compétences évaluées :

• identification et mobilisation du style de leadership
• ajustement de la communication 
• conduite de conversations difficiles 
• postures d’innovation 
• gestion de l’énergie et des priorités.

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant à l’issue du parcours.

The School of Life s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Toute demande d’adaptation (pédagogique, matérielle, organisationnelle) est étudiée au cas par cas afin de proposer un parcours adapté ou, à défaut, d’orienter le bénéficiaire vers une structure compétente.

Référent handicap : Stéphane Toubiana — [email protected]

L’équipe de The School of Life reste disponible tout au long du parcours pour répondre aux questions des participants et du Client. Les formateurs assurent la continuité pédagogique entre chaque journée et la session d’ancrage correspondante.

Les participants auront le choix entre plusieurs options :

Le parcours complet : 3 590 € HT   4̵ ̵2̵2̵5̵ ̵€̵ ̵H̵T̵
-15% de réduction
5 journées + 5 session d’ancrage distanciel

Journée + ancrage au choix : 845€ HT 

Libre sélection des modules selon vos besoins

À la carte : 595 € HT 

Par journée choisie – libre sélection des modules selon vos besoins

L’accès à la formation est conditionné à la signature d’une convention de formation, à l’acceptation du devis, ainsi qu’au règlement d’un acompte de 35 % du montant total de la formation choisie (parcours complet, journée + session d’ancrage ou formation à la carte).