• Comprendre le rôle décisif de la confiance dans la qualité des relations et du travail collectif
• Identifier les freins personnels, relationnels et organisationnels qui empêchent la confiance de circuler
• Mieux distinguer les différentes dimensions de la confiance, en soi, dans les autres et dans l’organisation
• Découvrir des repères concrets pour inspirer confiance et la faire grandir dans les interactions de travail
• Repartir avec des pistes d’action pour renforcer des relations plus saines, plus fluides et plus solides

L’atelier explore la confiance comme une compétence relationnelle essentielle au travail. Les participants interrogent ce que signifie vraiment faire confiance, ce qui vient l’abîmer ou la fragiliser, et ce qui permet au contraire de la construire dans la durée. Le travail porte sur les différentes strates de la confiance, sur les obstacles les plus fréquents, et sur plusieurs modèles concrets pour mieux comprendre comment la confiance se gagne, se perd et se répare.

L’atelier invite chacun à prendre du recul sur sa propre relation à la confiance : sa facilité ou sa difficulté à l’accorder, à la recevoir, à l’inspirer. Il permet de mieux relier ses réactions actuelles à ses expériences, à ses peurs et à ses habitudes relationnelles.

Les participants alternent temps d’introspection, échanges en binômes, discussions en sous-groupes et mises en perspective collectives. Ils sont amenés à explorer des situations concrètes de confiance ou de rupture de confiance, à repérer les mécanismes en jeu, et à identifier des manières plus justes de poser un cadre, clarifier des attentes et nourrir une confiance plus explicite au travail