Carisma

Para que mesmo as melhores ideias tenham o maior impacto possível, é preciso que elas sejam comunicadas com uma habilidade muitas vezes negligenciada no ambiente de trabalho: o carisma. É por isso que estudos mostram que aqueles que recebem treinamento para serem mais agradáveis e carismáticos são avaliados por seus pares como sendo 60% mais eficientes.

Nesta sessão de duas horas, vamos:

– Explorar porquê a vulnerabilidade é muitas vezes um ingrediente crucial do carisma alheio;

– Aprender como ouvir encorajadora e atentamente as outras pessoas;

– Discutir como carisma e encorajamento são muitas vezes motivadores melhores que algumas alternativas;

– Examinar algumas dicas e recomendações sobre como criar relacionamentos positivos e de longo prazo com colegas, clientes e acionistas.

O que caracteriza o domínio dessa habilidade?

O comportamento de funcionários encantadores é caracterizado por admitir os próprios erros e demonstrar um nível adequado de vulnerabilidade. Pessoas carismáticas são muito capazes de se envolver em conversas com outras pessoas, fazendo perguntas, ouvindo ativamente, dedicando tempo para interagir com os outros e os valorizando adequadamente. Elas são consideradas confiáveis, geralmente têm uma boa reputação na organização e contam com a simpatia da maioria dos colegas.

O que caracteriza a falta dessa habilidade?

Funcionários com pouco carisma geralmente passam pouco tempo em conversas detalhadas e são menos conectados na organização. Eles podem achar difícil praticar a escuta ativa e oferecer um nível adequado de elogios e agradecimento aos outros. Muitas vezes, não conhecem bem os colegas e não demonstram interesse em mudar isso. Têm menos probabilidade de admitirem os próprios erros e acham difícil expressar interesse autêntico pelos outros.

Depoimentos

“Eu aprendi a vincular as técnicas que uso na minha vida pessoal à minha vida profissional”

“A importância de construir relacionamentos e mostrar seu lado humano”