{"id":6102,"date":"2024-05-13T14:13:53","date_gmt":"2024-05-13T14:13:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/?p=6102"},"modified":"2024-05-13T14:37:11","modified_gmt":"2024-05-13T14:37:11","slug":"interview-entrepreneuriat-alexandre-dana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/blog\/interview-entrepreneuriat-alexandre-dana\/","title":{"rendered":"\u201cL\u2019important pour un entrepreneur, ce n\u2019est pas la vitesse de l\u2019ascension, mais la certitude de gravir la bonne montagne\u201d &#8211; Interview d&#8217;Alexandre Dana"},"content":{"rendered":"<p><strong>Entreprendre, ce n\u2019est pas seulement viser la rentabilit\u00e9 et gagner de l\u2019argent. C\u2019est aussi (et surtout) se donner les moyens d\u2019assouvir une passion et d\u2019apporter la bonne r\u00e9ponse \u00e0 une probl\u00e9matique sp\u00e9cifique. Alexandre Dana, le fondateur de <a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LiveMentor<\/a>, le premier organisme fran\u00e7ais de formation \u00e0 l\u2019entrepreneuriat, en est convaincu : la volont\u00e9 d\u2019entreprendre n\u2019est pas incompatible avec le salariat. T\u00e9moignage.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Comment es-tu devenu entrepreneur ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana :<\/strong> Je suis devenu entrepreneur tout \u00e0 fait par hasard, tr\u00e8s jeune, \u00e0 20 ans. Je ne viens pas du tout d\u2019une famille d\u2019entrepreneurs et je ne connaissais d\u2019ailleurs m\u00eame pas ce terme. Ma maman \u00e9tait une artiste de cirque, mais elle ne s\u2019est jamais consid\u00e9r\u00e9e comme une travailleuse ind\u00e9pendante, et ne m\u2019a pas transmis cette culture-l\u00e0. Mon p\u00e8re est psychiatre et psychanalyste.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019\u00e2ge de 20 ans, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 donner des cours particuliers pour gagner un peu d\u2019argent et j\u2019ai d\u00e9velopp\u00e9 une vraie passion pour l&#8217;enseignement, la transmission, la p\u00e9dagogie. Cette passion m\u2019a aid\u00e9 \u00e0 d\u00e9passer la peur de l\u2019avenir et du choix d\u2019orientation que connaissent beaucoup d\u2019adolescents. Avant cela, je n\u2019avais aucune id\u00e9e de ce que je voulais faire apr\u00e8s le bac et j\u2019ai commenc\u00e9 mes \u00e9tudes sup\u00e9rieures sans grande passion. Le soutien scolaire est per\u00e7u comme un petit boulot assez banal par des milliers d\u2019\u00e9tudiants. De mon c\u00f4t\u00e9, je m\u2019y suis senti au contraire tout \u00e0 fait \u00e0 ma place. J\u2019ai aim\u00e9 pr\u00e9parer mes cours et structurer mes id\u00e9es, mais aussi le lien qui se nouait avec l\u2019\u00e9l\u00e8ve.&nbsp; Je me suis aussi vite aper\u00e7u que transmettre constituait la meilleure mani\u00e8re d\u2019apprendre. Et je n\u2019ai plus fait marche arri\u00e8re depuis.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 tout, l\u2019id\u00e9e de devenir prof ne m\u2019a jamais effleur\u00e9. Et comme j\u2019\u00e9tais engag\u00e9 dans un cursus d\u2019\u00e9cole de commerce, plut\u00f4t que de changer d\u2019orientation, je me suis dit que le plus simple \u00e9tait certainement de monter des projets pour explorer cette nouvelle passion. C\u2019est comme \u00e7a que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 un site internet qui faisait office de biblioth\u00e8que de ressources \u00e9ducatives. J\u2019ai \u00e9galement mont\u00e9 des stages de soutien scolaire pour des lyc\u00e9ens et des classes pr\u00e9paratoires. J\u2019ai m\u00eame \u00e9crit un livre, bas\u00e9 sur mon exp\u00e9rience du soutien scolaire, qui est toujours disponible et qui s\u2019intitule \u201c<em><a href=\"https:\/\/www.fnac.com\/a3830222\/Alexandre-Dana-Guide-Studyrama-de-survie-en-prepa-HEC\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Guide de survie en classe pr\u00e9paratoire<\/strong><\/a><\/em>\u201d.<\/p>\n<p><strong>Quels sont les moments marquants de ton \u00e9volution vers l&#8217;entrepreneuriat ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>L\u2019un des grands moments pivots de mon parcours fut ce soir d\u2019octobre 2010 o\u00f9 une maman qui habitait Annecy, donc tr\u00e8s loin de chez moi, m\u2019a contact\u00e9 pour que je donne des cours particuliers \u00e0 son fils. C\u2019est ainsi que j\u2019ai donn\u00e9 mon premier cours sur Skype. \u00c0 l\u2019\u00e9poque personne ne faisait \u00e7a, l\u2019enseignement \u00e0 distance n\u2019existait pas.<\/p>\n<p>J\u2019ai ador\u00e9 cette exp\u00e9rience d\u2019\u00e9ducation en ligne ! Et donc, toujours dans cette m\u00eame d\u00e9marche d\u2019exploration, de curiosit\u00e9, de recherche de la rapidit\u00e9, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 imaginer un projet beaucoup plus large, de plateforme d&#8217;\u00e9ducation \u00e0 distance.<\/p>\n<p>Ce projet a d\u00e9bouch\u00e9 sur la cr\u00e9ation de <a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/\">LiveMentor<\/a> en 2012, qui apr\u00e8s plusieurs pivots, est devenu ce qu&#8217;il est devenu aujourd\u2019hui. \u00c0 savoir le premier organisme de formation en France pour les cr\u00e9ateurs et cr\u00e9atrices d\u2019entreprises. LiveMentor aujourd\u2019hui, c\u2019est&nbsp; :<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>27.000 personnes accompagn\u00e9es,<\/li>\n<li>un catalogue de pr\u00e8s de 30 formations en ligne,<\/li>\n<li>des accompagnements mentor\u00e9s de 3 et 6 mois,<\/li>\n<li>100 salari\u00e9s,<\/li>\n<li>des bureaux \u00e0 Paris, Aix-en-Provence et Vannes.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quelle \u00e9tait ta vision au moment de lancer LiveMentor ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>Je ne pense pas qu\u2019une vision ou un plan pr\u00e9cis soient n\u00e9cessaires pour entreprendre. Il faut aussi savoir s\u2019abandonner au hasard, \u00e0 la magie des rencontres, aux impr\u00e9vus et aux virages. En revanche, j\u2019ai toujours nourri une \u00e9norme curiosit\u00e9 pour l\u2019apprentissage, la transmission et la p\u00e9dagogie : <em>comment on peut donner un cours \u00e0 distance ? Est-ce qu\u2019on peut s\u2019\u00e9changer des documents ? Comment cr\u00e9er la m\u00eame intimit\u00e9 que lors d\u2019une session en pr\u00e9sentiel ? La possibilit\u00e9 d&#8217;envoyer un message ne lib\u00e8re-t-il pas plus la parole que le cadre intimidant du face \u00e0 face<\/em> ? Toutes ces questions, je me les suis pos\u00e9es en lan\u00e7ant LiveMentor. Toute la p\u00e9dagogie de LiveMentor repose sur le projet de la personne qui est en formation. Ce ne peut pas \u00eatre une formation standard, la m\u00eame pour tout le monde. Elle doit \u00e9galement permettre une mise en application des comp\u00e9tences la plus rapide possible. C\u2019est un principe essentiel de l&#8217;apprentissage. Plus je raccourcis la distance entre ce que j&#8217;apprends et sa mise en application, et mieux je vais m\u00e9moriser.<\/p>\n<p><strong>Comment r\u00e9ussir \u00e0 \u00eatre en permanence \u00e0 l\u2019\u00e9coute des besoins pour faire \u00e9voluer son offre ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>Il faut d\u2019abord s\u2019en donner les moyens. C\u2019est pour cela que nous avons lev\u00e9 des fonds \u00e0 plusieurs reprises, notamment 11 millions d\u2019euros en 2021 aupr\u00e8s de <a href=\"https:\/\/www.ringcp.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ring<\/a>, un fond d\u2019investissement \u00e0 impact. Le but de ces lev\u00e9es de fonds est de nous aider \u00e0 toujours mieux couvrir le spectre des besoins des cr\u00e9ateurs et cr\u00e9atrices d\u2019entreprises.<\/p>\n<p>Avec <a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LiveMentor<\/a>, nous avons d\u2019abord commenc\u00e9 par couvrir du mieux possible les besoins fondamentaux de n\u2019importe quelle personne qui lance un projet : savoir communiquer pour d\u00e9fendre son projet, savoir le vendre, savoir compter pour trouver le bon mod\u00e8le \u00e9conomique. Cela se d\u00e9cline \u00e0 travers de nombreuses formations en ligne : marketing digital, copywriting, cr\u00e9ation de site internet, r\u00e9f\u00e9rencement, vente, au test d\u2019une id\u00e9e d\u2019entreprise\u2026<\/p>\n<p>Et puis, il y a quelques ann\u00e9es, nous avons aussi d\u00e9cid\u00e9 d\u2019attaquer le sujet de la sant\u00e9 mentale des entrepreneurs et de prendre la parole dans l\u2019univers du d\u00e9veloppement personnel.<\/p>\n<p><strong>Le risque n\u2019\u00e9tait-il pas de brouiller le message ou la lisibilit\u00e9 de l\u2019offre ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>Au contraire, il fallait reconna\u00eetre que les probl\u00e9matiques \u00e9motionnelles et psychologiques rencontr\u00e9es par les entrepreneurs sont diff\u00e9rentes de celles des salari\u00e9s. C\u2019est pour cela que j\u2019ai \u00e9crit un livre \u201c<a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/shop\/entreprendre-et-surtout-etre-heureux\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Entreprendre et surtout \u00eatre heureux<\/em><\/strong><\/a>\u201d et cr\u00e9\u00e9 \u201c<a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/shop\/odyssees\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Odyss\u00e9e<\/strong><\/a>\u201d, un magazine bimensuel de d\u00e9veloppement personnel pour ind\u00e9pendant.<\/p>\n<p>Nous avons \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 des parcours de formations sp\u00e9cifiques : <em>confiance en soi<\/em>, <em>apprendre \u00e0 mieux se conna\u00eetre<\/em>, en partenariat avec le philosophe <a href=\"https:\/\/www.fabricemidal.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fabrice Midal<\/a>. Il est tr\u00e8s important de se mobiliser sur ce sujet et de participer \u00e0 une mini-r\u00e9volution culturelle. Nous sommes dans une \u00e9poque o\u00f9 l\u2019entrepreneur est trop facilement d\u00e9crit comme un super h\u00e9ros capable de tout affronter, de survivre \u00e0 tout. La figure d\u2019un Elon Musk, mise en avant dans les m\u00e9dias traditionnels, ne correspond pas \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n<p>Dire la v\u00e9rit\u00e9 des choses fait partie des \u00e9volutions importantes des missions de <a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LiveMentor<\/a>. Nous sommes donc tr\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9coute de notre communaut\u00e9 pour adapter en permanence notre proposition de valeur. C\u2019est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour moi, et c\u2019est aussi pour \u00e7a que je continue d\u2019accompagner moi-m\u00eame des entrepreneurs. Rester \u00e0 leur contact&nbsp; est essentiel pour ne pas devenir une sorte de grande bo\u00eete noire d\u00e9connect\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>On te sait amateur de l\u2019approche de <a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The School of Life<\/a>, qui propose \u00e9galement un accompagnement dans ce domaine. Que t\u2019inspire le travail de la School ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>Comme beaucoup de gens je pense, j\u2019ai d\u00e9couvert <a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/\">The School of Life<\/a> (TSOL) via sa cha\u00eene <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@theschooloflifetv\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">YouTube<\/a>. Ensuite, j\u2019ai lu des <a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/shop\/an-emotional-education\/\">livres d<\/a><a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/shop\/an-emotional-education\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u2019Alain de Botton<\/a>, mais surtout, j\u2019ai command\u00e9 des <a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/shop\/?_product_type=games-card-sets\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">jeux de cartes<\/a> de TSOL, et notamment, le <a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/shop\/conversation-menus-card-set\/\">je<\/a><a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/shop\/conversation-menus-card-set\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">u des conversations<\/a>. Ce jeu, je l\u2019ai utilis\u00e9 avec mon associ\u00e9, avec des amis, mais aussi dans des s\u00e9minaires pour entrepreneurs que j&#8217;ai anim\u00e9s. J\u2019ai trouv\u00e9 ce jeu tellement efficace que je l\u2019ai mis au programme de notre s\u00e9minaire annuel avec tous nos employ\u00e9s. Nous avons au moins 100 exemplaires de ce jeu aujourd\u2019hui chez LiveMentor. Il nous sert \u00e0 mieux nous conna\u00eetre mutuellement, gr\u00e2ce aux questions pos\u00e9es dans le jeu de cartes. D\u2019ailleurs, je trouve que ce jeu incarne tr\u00e8s bien <a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/notre-credo\/\">la ma<\/a><a href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/notre-credo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gie de The School Of Life<\/a> : poser les bonnes questions.<\/p>\n<p>Cette caract\u00e9ristique de The School of Life a toujours r\u00e9sonn\u00e9 en moi. Elle illustre aussi le fait que pour un entrepreneur, l\u2019important n\u2019est tant pas la vitesse de l\u2019ascension que la certitude que l\u2019on gravit la bonne montagne. Pendant mes premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019entrepreneuriat, je courais \u00e0 toute vitesse et je me suis \u00e9puis\u00e9 au point de faire un burn-out, mais je n\u2019\u00e9tais pas sur la bonne montagne : la mission d\u2019entreprise n\u2019\u00e9tait pas tout \u00e0 fait la bonne, l\u2019\u00e9quipe n\u2019\u00e9tait pas tout \u00e0 fait la bonne, et ma place dans le projet n\u2019\u00e9tait pas du tout la bonne. Dans un monde o\u00f9 tout va toujours plus vite, o\u00f9 les r\u00e9seaux sociaux sont des oc\u00e9ans \u00e0 comparaison, The School Of Life permet de revenir \u00e0 soi et de faire ce travail d\u2019introspection n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n<p><strong>Quels sont, selon toi, les ressorts de l\u2019entrepreneuriat ? Quels sont les besoins profonds, \u00e9motionnels, psychologiques qui poussent \u00e0 devenir entrepreneur ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>Aujourd\u2019hui, les personnes en souffrance au travail sont malheureusement de plus en plus nombreuses. On invente sans cesse de nouveaux termes pour d\u00e9crire l\u2019\u00e9puisement professionnel : le burn-out, le bore-out, le brown-out, donc la surcharge de travail, l\u2019ennui et la perte de sens. Et l&#8217;entrepreneuriat est vue comme une solution, une mani\u00e8re de vivre de sa passion, de retrouver du sens, de repenser ses horaires \u00e0 sa guise, de choisir son lieu de vie, d&#8217;attaquer de nouveau d\u00e9fi, de bosser sur des choses nouvelles, etc\u2026<\/p>\n<p>C\u2019est ce que j\u2019appelle le mirage de l\u2019entrepreneuriat. Mettre les salari\u00e9s d\u2019un c\u00f4t\u00e9 et les entrepreneurs de l\u2019autre est une opposition trop simpliste. <a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LiveMentor <\/a>est le 1er organisme fran\u00e7ais de formation \u00e0 l&#8217;entrepreneuriat. Je suis donc bien plac\u00e9 pour conna\u00eetre la r\u00e9alit\u00e9 du million de personnes qui se lancent en France chaque ann\u00e9e et je peux affirmer que tout n\u2019est pas rose. On peut retrouver la m\u00eame surcharge de travail, la m\u00eame perte de sens, le m\u00eame ennui en travaillant \u00e0 son compte.<\/p>\n<p>En revanche, je suis convaincu que nous entrons dans un monde o\u00f9 la fronti\u00e8re entre l\u2019entrepreneuriat et le salariat sera beaucoup plus t\u00e9nue, avec une alternance entre des p\u00e9riodes de salariat et des p\u00e9riodes de travail ind\u00e9pendant. Les va-et-vient seront nombreux, en fonction des opportunit\u00e9s, des aspirations, des phases de vie, etc. L\u2019enjeu est de r\u00e9ussir la bascule entre les deux statuts et de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences pour le faire.<\/p>\n<p>\u00c0 mon avis, la premi\u00e8re qualit\u00e9 consiste \u00e0 <strong>apprendre \u00e0 \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec le chaos, l\u2019impr\u00e9vu, les rebondissements<\/strong><a>.<\/a> Il faut absolument regarder cette <a href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/sir_ken_robinson_do_schools_kill_creativity?language=fr\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">conf\u00e9rence TED incroyable de Ken Robinson<\/a>, la plus vue de tous les temps, o\u00f9 il explique bien comment le syst\u00e8me \u00e9ducatif a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9 en miroir des usines. La mati\u00e8re premi\u00e8re qui rentre \u00e0 l\u2019usine avant d\u2019\u00eatre transform\u00e9e, \u00e0 l\u2019instar des enfants qui sont form\u00e9s, entra\u00een\u00e9s, sp\u00e9cialis\u00e9s et qui vont sortir d\u2019un parcours scolaire ou universitaire avec un m\u00e9tier, ce n\u2019est plus possible. Aujourd\u2019hui, la technologie \u00e9volue tellement vite que les comp\u00e9tences techniques deviennent vite obsol\u00e8tes.&nbsp;<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame temps, cela va dans le sens de l\u2019humain,&nbsp; car nous avons besoin de changement, de mouvement, d\u2019\u00e9volution. Personne n\u2019a envie de rester enferm\u00e9 dans une bo\u00eete tout au long de sa vie. D\u00e8s qu\u2019on se sent emprisonn\u00e9, il y a quelque chose en nous qui \u00e9touffe. Donc la vraie question consiste \u00e0 trouver la mani\u00e8re de cr\u00e9er du mouvement.<\/p>\n<p><strong>En tant que chef d\u2019entreprise, quelles sont les actions que tu m\u00e8nes avec tes \u00e9quipes RH pour fid\u00e9liser les collaborateurs ? En particulier, peuvent-ils d\u00e9velopper une activit\u00e9 en ind\u00e9pendant en parall\u00e8le de leur travail chez LiveMentor ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>Nos r\u00e8gles de fonctionnement sortent un peu de la norme. Par exemple, nous ne voyons aucun mal \u00e0 ce qu\u2019un salari\u00e9 cr\u00e9e une entreprise, tant que \u00e7a ne rentre pas en conflit avec son travail chez <a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LiveMentor<\/a>. Plein de personnes chez nous m\u00e8nent ce qu\u2019on appelle des <em>Side projects<\/em>, des projets en parall\u00e8le : cuisiner dans un restaurant, monter une marque d\u2019artisanat marocain, r\u00e9aliser des missions en freelance, etc\u2026<\/p>\n<p>Autre point important : s\u2019assurer que chaque personne de l\u2019entreprise est en ad\u00e9quation avec la mission. Pour y parvenir, le mieux est que chaque collaborateur soit en contact avec les personnes qu\u2019on accompagne. Nous organisons des \u00e9v\u00e8nements dans le bureau o\u00f9 les \u00e9l\u00e8ves qu\u2019on accompagne peuvent passer et&nbsp; rencontrer les salari\u00e9s. Nos d\u00e9veloppeurs qui travaillent sur le site internet de LiveMentor sont \u00e9galement encourag\u00e9s \u00e0 faire des sessions Zoom avec des \u00e9l\u00e8ves et les utilisateurs de la plateforme. Idem pour les personnes des finances, de la communication, et de la production de contenu. Il faut que \u00e7a vive et que la magie op\u00e8re. C\u2019est tr\u00e8s important, car c\u2019est l\u00e0 que l\u2019initiative individuelle peut na\u00eetre. Elle ne peut pas na\u00eetre si tu travailles tout seul au fond du bureau, tr\u00e8s loin de l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a se passe.<\/p>\n<p>Nous investissons \u00e9galement beaucoup dans la formation des managers, avec l\u2019ambition de cr\u00e9er un cadre de travail bienveillant, o\u00f9 les \u00e9quipes progressent, sans friction inutiles. On encourage \u00e9galement l\u2019autonomie des \u00e9quipes, mais aussi la cr\u00e9ation des liens. D&#8217;ailleurs, chaque \u00e9quipe dispose d\u2019un budget pour se r\u00e9unir en pr\u00e9sentiel chaque ann\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>Les \u00e9quipes travaillent-elles en full remote ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>Chacun s\u2019organise comme il veut. Certains sont tout le temps au bureau, d\u2019autres travaillent \u00e0 moiti\u00e9 chez eux, \u00e0 moiti\u00e9 au bureau, et d\u2019autres enfin travaillent en permanence depuis chez eux.<\/p>\n<p><strong>Quel est pour toi le<\/strong><strong> top 3 des actions \u00e0 conseiller aux RH pour d\u00e9velopper l\u2019esprit d\u2019entreprendre au sein des \u00e9quipes ?<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>Alexandre Dana : <\/strong>D\u2019abord, stimuler le go\u00fbt d\u2019apprendre, la curiosit\u00e9. \u00c0 titre personnel, j\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 mu par la curiosit\u00e9, mais j\u2019ai l\u2019impression que c\u2019est aussi le cas de toutes les personnes que j\u2019ai rencontr\u00e9es. C\u2019est le moteur humain le plus fondamental : apprendre de nouvelles choses. Pour une entreprise, c\u2019est pas facile de trouver les bonnes formations, les bons intervenants, les bons cadres, pour qu\u2019il y ait ce moment Eur\u00eaka, ce d\u00e9clic, ce p\u00e9tillement dans les yeux qui dit : \u201c<em>Ah, j\u2019ai appris quelque chose, j\u2019ai envie d\u2019en savoir plus<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>Ensuite, il faut entretenir le feu. Par exemple, si une personne de l\u2019\u00e9quipe se passionne pour un sujet en lien avec l\u2019activit\u00e9, il faut lui donner le maximum d\u2019espace pour foncer. Cela peut passer par de la mobilit\u00e9 interne ou des dispositifs en faveur de l\u2019intrapreneuriat\u2026<\/p>\n<p>Enfin, il faut g\u00e9rer le nombre et rester agiles. Chez <a href=\"https:\/\/www.livementor.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LiveMentor<\/a>, nous sommes 100, mais r\u00e9partis sur 3 bureaux. Cela favorise un fonctionnement en petites \u00e9quipes, sans latence ni inertie. Le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas non plus incompatible avec les r\u00e9unions en pr\u00e9sentiel. Mais celles-ci se tiennent en plus petits comit\u00e9s, ce qui facilite l\u2019\u00e9change et leur donne une dimension tr\u00e8s humaine.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":28,"featured_media":6106,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[100,86],"tags":[110,111,26,37],"class_list":["post-6102","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-accomplissement-et-maturite","category-competences-business","tag-entreprendre","tag-resilience","tag-soi","tag-travail"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u201cL\u2019important pour un entrepreneur, ce n\u2019est pas la vitesse de l\u2019ascension, mais la certitude de gravir la bonne montagne\u201d - Interview d&#039;Alexandre Dana - Paris<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/blog\/interview-entrepreneuriat-alexandre-dana\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u201cL\u2019important pour un entrepreneur, ce n\u2019est pas la vitesse de l\u2019ascension, mais la certitude de gravir la bonne montagne\u201d - Interview d&#039;Alexandre Dana - Paris\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.theschooloflife.com\/paris\/blog\/interview-entrepreneuriat-alexandre-dana\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Paris\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-05-13T14:13:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-13T14:37:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/assets.theschooloflife.com\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/05\/13140006\/PhotoConference-Copie.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1154\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"535\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Chloe TREVINAL\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Chloe TREVINAL\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.theschooloflife.com\\\/paris\\\/blog\\\/interview-entrepreneuriat-alexandre-dana\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.theschooloflife.com\\\/paris\\\/blog\\\/interview-entrepreneuriat-alexandre-dana\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Chloe TREVINAL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.theschooloflife.com\\\/paris\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5adf0ef7b296b7df10be551de2abd8c0\"},\"headline\":\"\u201cL\u2019important pour un entrepreneur, ce n\u2019est pas la vitesse de l\u2019ascension, mais la certitude de gravir la bonne montagne\u201d &#8211; 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