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Comment trouver un emploi plus créatif ?

Comment trouver un emploi plus créatif ?

Pour beaucoup d’entre nous, le désir le plus fort et en même temps le plus vague, est d’être plus créatif. 

Et lorsque nous réfléchissons à ce que cela signifierait d’être créatif, nous arrivons à une gamme d’emploi extrêmement fixe. Nous pouvons être visuellement créatifs et ainsi identifier que nous voulons être peintre, photographe, cinéaste, designer ou architecte. Nous pouvons être intellectuellement créatifs et donc vouloir être romancier, journaliste ou universitaire. Nous pourrions vouloir être musicalement créatifs et donc vouloir monter un groupe. Nous pouvons également être sensoriellement créatifs et donc vouloir démarrer un restaurant. 

Le problème est que la sécurisation de l’un de ces emplois est, statistiquement parlant, presque impossible. Nous nous retrouvons bloqués, sûrs de ce que nous voulons être, mais également incapables de pénétrer dans notre domaine de prédilection. Nous nous retrouvons avec ce que l’on appelle une fixation plutôt qu’un simple intérêt, pour signaler le mélange de certitude intérieure et d’impossibilité extérieure. 

La solution à de telles fixations réside dans la compréhension de plus près de ce qui nous intéresse vraiment sur le plan créatif, car plus nous percevons avec exactitude et précisions ce qui nous intéresse vraiment, plus nous sommes en mesure de découvrir que nos intérêts créatifs et leurs points de plaisir associés, existent en réalité dans un éventail beaucoup plus large que celui que nous avons jusqu’à présent été habitués à développer. C’est certainement un manque de compréhension de ce que nous recherchons vraiment – et donc une lecture relativement standard et évidente du marché du travail – qui nous pousse dans un tunnel d’options beaucoup plus étroit que ce qui est justifié.

 Lorsque nous saisissons correctement ce qui nous attire dans un travail créatif, nous sommes en mesure d’identifier les qualités qui sont également disponibles dans d’autres types d’emplois. Ce que nous aimons vraiment, ce n’est pas ce travail spécifique, mais une gamme de thèmes que nous avons identifiés, normalement parce que ce travail était l’exemple le plus visible d’un référentiel d’entre deux.

C’est là que le problème a commencé car les travaux trop visibles ont tendance à trop attirer l’attention et sont alors en mesure de n’offrir que des salaires très modestes. Pourtant, en réalité, les qualités ne peuvent pas seulement exister là-bas. Ils sont nécessairement génériques et seront utilisés sous d’autres formes moins évidentes, une fois que nous saurons comment les regarder. 

Imaginez la personne qui s’est fortement investie dans l’idée de devenir journaliste. Le mot même “journaliste” est devenu un badge convoité qui capture tout ce qu’ils veulent. Dès son plus jeune âge, le travail suggérait glamour et stimulation, excitation et dynamisme. Ils se sont habitués à ce que leurs parents, leurs oncles et le tantes se réfèrent à eux comme à des futurs journalistes. Cependant, le secteur se trouve maintenant être en phase terminale de déclin et pitoyablement sursouscrit. Un bloc et des résultats d’angoisse. La décision recommandée est de mettre en pause la recherche d’emplois infructueux et les stages non rémunérés et de se demander ce qui pourrait vraiment être attrayant dans son enthousiasme intuitif autour du journalisme. 

Quels sont les plaisirs que l’on recherche vraiment ici, et pourraient-ils exister ailleurs, et plus favorablement, dans le monde du travail ? Nous sommes sujets à un flou très naturel ici. 

Nous aimons souvent le son large d’un travail donné. Mais si nous poursuivons l’analyse autour du point de plaisir, nous commençons à soulever le couvercle et à regarder plus assidûment les plaisirs proposés. Une fois examinés, nous pourrions constater que le journalisme offre certains plaisirs : une capacité à s’engager dans les questions politiques et sociologiques sérieuses, à analyser la politique, à rédiger des pensées avec élégance et à être respecté pour ses pouvoirs critiques. Une fois que ces éléments sont clarifiés, il devient clair qu’ils ne peuvent pas être uniquement liés au secteur du journalisme. La combinaison ne peut pas seulement exister et n’est pas seulement nécessaire dans les journaux et les magazines. Ce n’est pas vraiment lié à un secteur en particulier.

Les qualités peuvent apparaître dans de nombreux autres endroits. Par exemple, une entreprise d’investissements financiers peut avoir un énorme besoin d’analyser les marchés émergents et expliquer leurs potentiels et leurs éventuelles faiblesses aux clients. Une université peut avoir besoin d’analyser et de comprendre les changements de son environnement concurrentiel et de les expliquer de manière claire et convaincante à son personnel. Une compagnie pétrolière peut avoir besoin d’analyser ses futurs besoins probables en matière d’emplois et de les transmettre à ses équipes de recrutement dans le monde entier. 

Ces entreprises ne relèvent pas du journalisme mais elles ont toutes des besoins et des opportunités qui offrent en fait exactement les mêmes plaisirs qui étaient initialement et plutôt superficiellement associés au journalisme. 

L’enquête révèle que les plaisirs que nous recherchons sont plus mobiles que ce que l’on pensait initialement. Ils ne doivent pas être poursuivis uniquement dans le monde des médias, ils peuvent être plus accessibles, plus sûrs et plus gratifiants financièrement lorsqu’ils sont poursuivis dans des secteurs très différents de l’économie. Ce n’est pas un exercice pour nous faire renoncer à ce que nous voulons vraiment. Le mouvement libérateur est de voir que ce que nous voulons vraiment existe dans des endroits au-delà de ceux que nous pouvions imaginer.

La même analyse pourrait être menée autour de l’enseignement. Il s’avère que cela ne doit pas être fait dans une école primaire. On peut être enseignant dans un conglomérat aéronautique ( vous devez enseigner aux nouvelles recrues la nature de l’industrie ) ou une société de gestion de patrimoine ( vous devez apprendre aux cadres à gérer les clients difficiles ). 

Quelqu’un obsédé par la politique pourrait se rendre compte que les plaisirs qu’il recherche ( influant sur les résultats sociétaux ) sont tout aussi disponibles et parfois mieux récompensés et plus conséquents dans un emploi à l’office du tourisme ou dans une société d’exploration pétrolière. 

Cela peut ressembler à une descente seulement si nous ne comprenons pas assez bien ce que nous recherchons réellement. Le côté surprenant et libérateur d’une analyse créative des points de plaisirs est qu’elle révèle que ce ne peut jamais être un secteur industriel particulier qui est la clé pour trouver un emploi que nous pouvons aimer.

Lorsque il est bien compris, un plaisir créatif est, heureusement, générique et donc peut vraiment se manifester dans de nombreux et différents endroits et souvent initialement inattendus. Une connaissance approfondie de ce que nous aimons, nous rend libre d’aimer plus largement. 

By The School of Life

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