{"id":8814,"date":"2022-09-28T21:13:41","date_gmt":"2022-09-28T21:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/berlin\/?page_id=8814"},"modified":"2022-09-29T07:59:25","modified_gmt":"2022-09-29T07:59:25","slug":"john-lack-interview","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/berlin\/dozentinnen\/john-lack-interview\/","title":{"rendered":"John Lack Interview"},"content":{"rendered":"
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Fragen an Trainer John Lack<\/h1>\n

“Ich will Organisationen dabei unterst\u00fctzen, zu R\u00e4umen zu werden, in denen sich Personen als ganze Menschen zeigen k\u00f6nnen”<\/h3>\n

Wir haben unserem Trainer John Lack einige Fragen zu seiner Arbeit, seinen wichtigsten beruflichen Erfahrungen sowie zu den \u00dcberzeugungen gestellt, die ihn in seiner Arbeit leiten. Nach einem Studium mit den Schwerpunkten Medizintechnik und Robotik und vielen Erfahrungen als Berater bei Roland Berger und Summer&Co unterst\u00fctzt er heute als Trainer, Coach und Berater Individuen und Organisationen bei Transformationsprozessen und beim Kulturwandel.<\/p>\n

Was ist Dein Herzensthema, wof\u00fcr brennst Du besonders? \u00a0<\/strong>
\nKulturwandel und Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung! Ich selbst stelle mir sehr regelm\u00e4\u00dfig die Frage \u201eIn welcher Kultur des Miteinanders m\u00f6chte ich leben und welche Kultur verk\u00f6rpere ich durch mein Tun & Sein?\u201c. Mir ist es eine Herzensangelegenheit, die Reflexion \u00fcber diese Frage in Organisationen und die Welt zu bringen.<\/p>\n

Was ist der beste Rat, den man Dir je gegeben hat? \u00a0<\/strong>
\nVersuche, andere Menschen als ein Spiegelbild f\u00fcr einen Teil deiner selbst zu sehen. D.h. wenn jemand w\u00fctend und ausschweifend ist, erkenne diesen Teil in dir selbst. Urteile nicht \u00fcber das \u201eschlechte\u201c Verhalten des anderen, sondern erkenne, dass auch du diesen Teil in dir tr\u00e4gst.<\/p>\n

Wie motivierst Du Dich, wenn es mal nicht rund l\u00e4uft?<\/strong>
\nWorin ich mich seit Jahren \u00fcbe, ist die Kunst der Akzeptanz. Klappt garantiert nicht immer, ist aber f\u00fcr mich der beste Weg. Sprich, zu sehen, was gerade wirklich passiert und dem genauso Ausdruck zu verleihen, ganz nach dem Motto “name it to tame it”.<\/p>\n

Welche berufliche Erfahrung hat Dich am meisten gepr\u00e4gt? \u00a0<\/strong>
\nIch glaube, dass mich besonders gepr\u00e4gt hat, das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation zu erfahren. Dies hat f\u00fcr mich mein gesamtes Weltbild ein St\u00fcck weit verschoben und ein Puzzlest\u00fcck zur Vision hinzugef\u00fcgt, in welcher Gesellschaft ich gerne leben m\u00f6chte.<\/p>\n

Der grundlegende Gedanke: Jeder Mensch hat Bed\u00fcrfnisse. Wenn diese erf\u00fcllt oder unerf\u00fcllt sind, erleben wir das als Gef\u00fchle. Das ist uns nicht immer bewusst, deshalb suchen wir oft an der falschen Stelle nach der L\u00f6sung f\u00fcr unsere Unzufriedenheit.<\/p>\n

Ein Bewusstsein daf\u00fcr erm\u00f6glicht mir, mich selbst und andere besser zu verstehen, Menschen in ihr volles Potential zu bringen, \u00dcbersetzer zwischen Menschen zu sein und zu einem wertsch\u00e4tzenden Miteinander in der Gesellschaft beizutragen.<\/p>\n

Aus welchem Fehler hast Du am meisten gelernt<\/strong>?
\nEine der pr\u00e4gendsten Erfahrungen war f\u00fcr eine Zeit lang bei der Unternehmensberatung Roland Berger zu arbeiten. Dort habe ich mich selbst als sehr leistungsorientierten und optimierfreudigen Menschen erlebt. Vor dieser Zeit habe ich in 3 verschiedenen Bands gespielt und hatte w\u00f6chentlich regelm\u00e4\u00dfig Volleyballtraining. Ab dem ersten Tag habe ich all diese Hobbies gestrichen und mich ausschlie\u00dflich dem Leistungsprinzip hingegeben. Nicht falsch verstehen, dabei habe ich sehr viel gelernt, interessante Kolleg*innen gehabt und verschiedene Welten erfahren. Jedoch wurde mir bewusst, dass ich einen gro\u00dfen Teil meiner Selbst aufgegeben hatte und nur noch eine kleine Facette zeigte, die in diesem Kontext anschlussf\u00e4hig war.<\/p>\n

Dann habe ich mir in einem Moment die Frage gestellt \u201eIn welcher Kultur des Miteinanders m\u00f6chte ich leben und welche Kultur verk\u00f6rpere ich durch mein Tun und Sein?\u201c. Dies hat mir f\u00fcr meinen pers\u00f6nlichen Lebensweg die Augen ge\u00f6ffnet und mir klar gemacht, dass ich mich genau mit dem Thema des Kulturwandels besch\u00e4ftigen m\u00f6chte. Ich will Organisationen dabei unterst\u00fctzen, zu R\u00e4umen zu werden, in denen sich Personen als ganze Menschen zeigen k\u00f6nnen und die Entwicklung ihrer Pers\u00f6nlichkeit in verschiedenen Facetten gef\u00f6rdert wird.<\/p>\n

Welche Schwerpunkte hat Deine Trainert\u00e4tigkeit bei der School of Life for Business? \u00a0<\/strong>
\nIch begleite Organisationen in ihren Entwicklungen rund um die Themen New Leadership, Kulturwandel, emotionale Intelligenz und New Work. Im Kern besch\u00e4ftigen wir uns dabei mit der Frage, welche Kompetenzen und welches Mindset es f\u00fcr die heutige Arbeitswelt braucht.<\/p>\n

Mit welchen Herausforderungen sind die Unternehmen, bei denen Du als Trainer t\u00e4tig bist, aktuell am st\u00e4rksten konfrontiert?<\/strong>
\nOft sehe ich, dass sich die Welt der Organisation im Au\u00dfen ge\u00e4ndert hat, aber die Innere Arbeit noch nicht stattgefunden hat.<\/p>\n

Konkret kann das sein:<\/p>\n

1. Es wurden bereits Strukturen und Prozesse von New Work eingef\u00fchrt, aber die Menschen sind \u00fcberfordert mit dem Ma\u00df an Selbstf\u00fchrung oder Kommunikation, die das mit sich bringt<\/p>\n

2. Das Pflegen der Beziehungsebene zwischen Menschen fand bis vor kurzem live und informell in der Kaffeek\u00fcche statt und jetzt ist die Frage, wie Verbindungen bewusst und explizit gestaltet werden k\u00f6nnen<\/p>\n

3. Es wird sowohl mehr vom Menschen (Emotionen, innere Prozesse\u2026), als auch mehr von der Umwelt (Klima, Nachhaltigkeit\u2026) in Organisationen getragen. Dies kann zu \u00dcberforderung f\u00fchren und der Wunsch nach Unterst\u00fctzung hierbei w\u00e4chst.<\/p>\n

Welche Herausforderungen gilt es speziell beim Thema New Leadership in den Unternehmen zu begegnen? \u00a0<\/strong>
\nNew Leadership hat f\u00fcr mich auf der Oberfl\u00e4che u.a. mit F\u00e4higkeiten zu tun und in der Tiefe mit einer Weltsicht und damit auch Glaubenss\u00e4tzen.F\u00fcr manche Menschen kann es ein gro\u00dfer Schritt sein, Glaubenss\u00e4tze abzulegen, die zu ihrer Vorstellung von F\u00fchrung geh\u00f6ren. Dazu z\u00e4hlen: als F\u00fchrungskraft habe ich immer Antworten, kann ich keine Schw\u00e4che zeigen, muss ich immer Vorbild sein, gebe ich immer die Richtung vor, arbeite ich mehr als andere, etc.Eine Weltsicht und Glaubenss\u00e4tze loszulassen, bringt oft Unsicherheiten und ein Teil in uns, geht dann in den Widerstand, um uns vor etwas zu sch\u00fctzen.Was ich gerne tue, um diesen Widerstand zu l\u00f6sen, ist einen Raum zu schaffen, in dem diese Unsicherheiten ausgesprochen und verarbeitet werden k\u00f6nnen. Wir machen uns als Gruppe gemeinsam auf die Reise Richtung New Leadership, w\u00e4hrend wir zusammen alte Gewohnheiten & Ansichten verlernen und eine neue Haltung trainieren.<\/p>\n

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The School of Life stattet Organisationen seit \u00fcber 14 Jahren mit den wichtigsten psychologisch-emotionalen Kompetenzen aus, die im Arbeitsleben essentiell sind. Dabei begleiten wir F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter*innen auf dem Weg in diese neue Arbeitswelt \u2013 um in Zeiten der digitalen Transformation Potenziale zur vollen Entfaltung zu bringen, sich f\u00fcr die Zukunft der Arbeit fit zu machen und im Wettbewerb um Talente zu bestehen.<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n
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Ihre Ansprechpartnerin: Simone Reich, Learning Experience Consultant B2B<\/p>\n \n

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