Emotional intelligent führen - Leadership Series 2020

New Leadership für eine neue Arbeitswelt

Die nächsten Termine werden demnächst bekannt gegeben. 

Wie wird man eigentlich Führungskraft? Und was qualifiziert uns dazu, andere zu führen? In den meisten Fällen ist es unser technisches Wissen und unsere Erfahrung am Markt und im Unternehmen, die uns dazu qualifiziert, Entscheidungen von einer bestimmten Tragweite zu treffen.

Aber Führung bedeutet in Wirklichkeit so viel mehr. Es geht um menschliche Qualitäten, die wir auf ganz andere Weise vorleben und einbringen müssen, wenn wir in führender Rolle andere empowern wollen, ihr Bestes zu geben. Führung ist deshalb eine Fähigkeit, die emotional herausfordernd ist und eine gewisse Reife im Umgang mit Emotionen voraussetzt.

Die dafür entscheidenden psychologischen Fähigkeiten lassen sich trainieren. Wir lernen deshalb angewandte Psychologie für den Arbeitsalltag im Einklang mit neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und lassen uns inspirieren von der Weisheit der Philosophie.

Dabei geht es nicht um sterile Methoden, sondern um gelebtes Lernen. Deshalb sprechen wir in unseren Workshops auch über Gefühle, Verletzlichkeit und Rückschläge, denn statt sie zu verstecken, können wir so voneinander lernen, wie emotionale Reife in Konfliktsituationen, eine offene Fehlerkultur oder eine neue Führung, die anderen echte Unterstützung bietet, gelingen kann.

Um diese Herausforderungen zu meistern und wesentliche Führungskompetenzen zu trainieren, haben wir für etablierte und junge Führungskräfte, Manager*innen, Abteilungs- und Teamleiter*innen sowie Selbständige eine Leadership-Serie bestehend aus 6 Workshopmodulen entwickelt:

200213 Leadership LS Series fur Ubersicht Selbstfuhrung und Fuhrung4

Modul 1 + 2  Leading With Your Whole Self: Führung und Selbstführung

  • Wie kann ich andere motivieren? Steigerung der Motivation von Menschen durch emotional intelligente Führung entlang 5 Dimensionen
  • Was sind meine Stärken und Schwächen als Führungskraft?
  • Welche blinden Flecken stehen effektiver Führung im Weg?
  • Wie kann ich mir mit mehr Selbstmitgefühl begegnen?
  • Wie ticke ich wirklich? Eine kritische Bestandsaufnahme unserer eigenen unbewussten Haltungen und Überzeugungen
  • Was verhindert Selbsterkenntnis? Einige verbreitete Hürden der Selbsterkenntnis kennenlernen, darunter Projektion, Übertragung und Widerstand
  • Woran glaube ich? Reflexion der eigenen Werte
  • Wie kann ich meine Stärken bewusst einsetzen lernen?

190808 Leadership Entscheidungskompetenz fur Ubersicht
Modul 3 Entscheidungskompetenz: Klug und angstfrei entscheiden 

  • Welche Hindernisse erschweren eine effektive Entscheidungsfindung? (z.B. Entscheidungsmüdigkeit, die Angst, Entscheidungen zu bereuen und der Wunsch, es anderen Menschen immer recht zu machen)
  • Was ist mein individueller Entscheidungsfindungsstil?
  • Warum entscheide ich meist irrational? Den Einfluss kognitiver Verzerrungen auf unseren Entscheidungsprozess aufdecken
  • Wie kann ich zusammen mit anderen bessere Entscheidungen treffen? Strategien, um im Zusammenspiel mit anderen vernünftigere und weisere Entscheidungen zu treffen

190808 Leadership Resilienz fur Ubersicht 190808 Leadership coach fur Ubersicht
Modul 4 & 5  Resilienz: Widerstandsfähigkeit stärkenVon der Führungskraft zum Coach  

  • Was sind meine Ressourcen, Stärken, Fähigkeiten und Einsichten, um an Herausforderungen zu wachsen?
  • Wie erkenne ich Denkfallen, die Stress verursachen, und lerne sie zu vermeiden?
  • Welche Techniken gibt es, um in kritischen Situationen Selbstdistanz aufzubauen?
  • Wie kann mir ein "präventiver Pessimismus" helfen, um Herausforderungen in Zukunft mit mehr Gelassenheit zu begegnen?
  • Wie kann ich mein Team in Richtung eines Wachstums-Mindset bewegen?
  • Wie kann ich die Kommunikation entschleunigen, um genau hinzuhören und zu verstehen, was andere sagen oder nur stillschweigend andeuten?
  • Wie kann ich auf aufmerksame und emotional unterstützende Art und Weise zuhören lernen?
  • Wann und wie sollte ich coachen, beraten oder Feedback geben?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, unsere Bereitschaft zur Unterstützung durch Handlungen und Worte zu signalisieren?

190903 Leadership purpose fur Ubersicht Kopie
Modul 6 Purpose: Sinn erleben und vermitteln 

  • Wie können wir unsere Motivationen und Werte wiederentdecken und lernen, Prioritäten zu setzen?
  • Welche Bereiche der Arbeit gibt es, in denen wir Sinn und Bedeutung finden und vermitteln können?
  • Wie kann ich meine berufliche Rolle und Stellung in meiner Organisation reflektieren?
  • Wie vermittele ich den gemeinsamen Purpose im Team? Einen Aktionsplan entwickeln, um unser Bewusstsein für den Zweck und den Sinn unserer Arbeit zu vergröße

Im Anschluss an den letzen Workshop findet bei einem Light Lunch ein abschließendes Get-together statt.

Sehen Sie dazu auch das Video mit dem Trainer Dr. Martin Ebeling ganz unten auf der Seite. 

 

Trainer: 

190808 Portrat Martin Ebeling 228x228 IMG 8676 KopieDr. Martin Ebeling ist Philosoph und leitet das Business-Programm von The School of Life Berlin. Mit der Mission unser Potential zu emotionalem Wachstum zu verwirklichen, engagiert er sich als Trainer, Coach und Speaker, auch wenn er sich selbst lieber als Instigator of Ideas bezeichnet. 

Weitere Informationen:

 
Wo: The School of Life | Lychener Str. 7 | 10437 Berlin

Die Veranstaltung ist in Berlin als Bildungsurlaub anerkannt.

Teilnahmegebühr:

Der Preis für alle 6 Workshopmodule beträgt 1250 € inkl. MwSt..

Tickets für
Emotional intelligent führen - Leadership Series 2020

1250 € inkl. MwSt.

Was:
Berufliche Weiterbildung

1250 Euro inkl.MwSt. für 6 Workshops

Die Veranstaltung ist in Berlin als Bildungsurlaub anerkannt. 

Tickets sind auch auf Rechnung oder bei uns im Shop erhältlich:
Tickets are also available by invoice or in our shop:

E-Mail: client-relations-berlin@theschooloflife.com

The School of Life
Lychener Straße 7, 10437 Berlin.
Tel.: 030 - 915 14 311