{"id":19635,"date":"2023-07-07T12:03:02","date_gmt":"2023-07-07T12:03:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/amsterdam\/?p=19635"},"modified":"2024-08-14T13:33:32","modified_gmt":"2024-08-14T13:33:32","slug":"de-beste-werknemer-zegt-altijd-nee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/amsterdam\/blog\/de-beste-werknemer-zegt-altijd-nee\/","title":{"rendered":"De beste werknemer zegt altijd ‘nee’"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

Je collega vraagt je om iets te doen. Je hebt er niet echt tijd voor, maar je ziet jezelf als een behulpzame werknemer. Wat zeg je dus? \u201cYes, doe ik.\u201d Dan werk je maar een uurtje langer door vandaag. Bekend gevoel? Karim Benammar, docent bij The School of Life, vond hier een unieke oplossing voor: zeg voortaan altijd \u2018nee\u2019. Daar word je een betere werknemer van. We spraken hem over zijn methode van radicale verandering.<\/strong><\/p>\n

\u201cIk vond het vroeger altijd moeilijk om nee te zeggen.\u201d Vertelt Karim tijdens een wandeling door het bos. \u201cIk zei op alles \u2018ja\u2019. Ik had het gevoel: \u2018ik ben een aardige kerel, en ik ben een goede collega. Dus als iemand mij iets vraagt, zeg ik \u2018ja\u2019.\u201d Hij associeerde het \u2018ja\u2019 zeggen met positieve eigenschappen, zoals ijver, en productiviteit. En werd daarin ook steeds bevestigd. Collega\u2019s vonden het fijn dat hij taken van ze overnam. Maar in de tussentijd raakte hij wel vermoeid.<\/p>\n

Op een dag constateerde Karim dat hij de koers die hij aanhield niet zou volhouden. Hij besloot het roer helemaal om te gooien. Van altijd \u2018ja\u2019, naar altijd \u2018nee\u2019. \u201cDe eerste keer zei ik \u2018nee\u2019, maar uit mijn mond kwam \u2018ja\u2019,\u201d grapt hij. \u201cIk was helemaal van plan om \u2018nee\u2019 te zeggen, maar de gewoonte zat er zo diep in dat ik toch \u2018ja\u2019 zei. De keer daarna lukte het wel om \u2018nee\u2019 te zeggen. Toen antwoordde mijn collega: \u2018Dank je wel! Fijn dat je dat doet.\u2019 Toen zei ik: \u201cH\u00e9, maar wacht even. Ik heb \u2018nee\u2019 gezegd.” Toen zei hij: \u2018Maar je zegt altijd ja!\u2019 Hij was heel verbaasd.\u201d<\/p>\n

Wat wil je echt bereiken?<\/h3>\n

Pas later leerde Karim dat hij nog een andere overtuiging had. Namelijk dat je, ook al ga je er zelf misschien aan onderdoor, je organisatie helpt door heel hard te werken. \u201c\u2019Ja\u2019 zeggen is zo bedekt met een positieve saus, dat je je helemaal niet voor kunt stellen dat \u2018ja\u2019 zeggen ook een laffe, ineffectieve, saboterende actie kan zijn binnen een organisatie.\u201d stelt Karim opgetogen. \u201cJe bent pas een goede werknemer, als je de dingen die normaal niet werken ter discussie stelt. Als je doorvraagt bij je leidinggevende: \u2018wat wil je echt bereiken? Je vraagt me nu om iets te doen. Maar wat is de gedachte die erachter zit?\u2019 Als je dat weet kan je zeggen: \u2018nou, dat kun je veel beter doen door dit andere te doen.\u2019 \u2018Nee\u2019 is een heel goed antwoord, want het vergt veel meer durf om \u2018nee\u2019 te zeggen.\u201d<\/p>\n

\u201cIemand die veel overuren draait is eigenlijk heel slecht bezig, maar als maatschappij zijn we trots op die persoon,\u201d vindt Karim. \u201cJe wordt ook niet gecorrigeerd, tenzij je compleet overwerkt raakt. Ik denk dat we als samenleving heel diep in dit soort kaders zitten.\u201d
\nAls baas geef je volgens Karim dus niet het goede voorbeeld door harder te werken, maar door het minste te werken van iedereen. \u201cDe organisatie zal altijd meer van je vragen dan je aankunt,\u201d legt Karim uit. \u201cVeel dingen doen, zonder goed na te denken waarom, is een easy way out. Je moet dus mensen hebben die \u2018nee\u2019 zeggen, want die zijn waardevol.\u201d<\/p>\n

Yes Man<\/h3>\n

Juist omdat we zo diep in dat kader van hard werken verstrengeld zijn geraakt, werkt het voor Karim het beste om het roer radicaal om te gooien. Dus als je veel \u2018ja\u2019 zegt, plotseling altijd \u2018nee, tenzij\u2019 te gaan zeggen. Het idee is dat je dan ervaart wat het verschil is. Uiteindelijk wil je natuurlijk soms ook weer \u2018ja\u2019 zeggen, en dan volmonding, op werk waarvan je gelooft dat het echt zin heeft. En als jij juist al een van die mensen bent die altijd \u2018nee\u2019 zegt volg dan eens Jim Carrey in de film Yes Man op, en probeer altijd \u2018ja\u2019 te zeggen. Je leert dan om niet je eigen routine te volgen, maar de afweging te maken die in die situatie het beste werkt. In zekere zin word je vrijer.<\/p>\n

\u201cHet gaat erom dat je de verleiding weerstaat om alsmaar meer energie in het systeem te pompen om problemen op te lossen,\u201d sluit Karim af. \u201cMensen zullen dankbaar zijn, uiteindelijk. Dank je dat je ons behoed hebt voor al dat onzinnige werk.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n

\n
\n
\n
\n
\n

Een interview met Karim Benammar<\/h2>\n

Karim Benammar is een van de docenten van The School of Life Amsterdam. <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
\n
\n \"\"<\/span>\n <\/div>\n
\n

Karim Benammar<\/h3>\n
Karim Benammar is filosoof, gespecialiseerd in manieren waarop wij onze denkprocessen vormgeven. Hij heeft filosofie gestudeerd en gedoceerd<\/div>\n


\n Bekijk

\n
\n