{"id":34023,"date":"2026-06-16T12:14:05","date_gmt":"2026-06-16T12:14:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/amsterdam\/?page_id=34023"},"modified":"2026-06-16T12:14:06","modified_gmt":"2026-06-16T12:14:06","slug":"case-studies","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.theschooloflife.com\/amsterdam\/case-studies\/","title":{"rendered":"Case studies"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

Case studies<\/h1>\n

Onze programma\u2019s helpen medewerkers en leidinggevenden emotioneel intelligenter te werken. Dit leidt tot meer betrokkenheid, minder spanningen en duurzaam beter presterende teams.
\nLees meer over ons aanbod voor organisaties<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n

\n

<\/p>\n

\n \"<\/p><\/div>\n

<\/a><\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
\n

\n
\n Brandfirm laat jong talent groeien met coachend leiderschap
\n <\/a>
\n <\/h2>\n
Hoe begeleid je jong talent? En hoe geef je medewerkers autonomie, zonder de bedrijfsresultaten uit het oog te verliezen? Daarvoor schakelde Brandfirm The School of Life in. Lees hier het verhaal van Meggy Langerwerf, die zelf van stagiair ontwikkelde tot CXO. <\/div>\n


\n Lees het verhaal

\n

<\/p>\n

\n \"<\/p><\/div>\n

<\/a><\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

\n
\n Openheid als weg naar zelfverzekerd leiderschap bij The Sting Companies
\n <\/a>
\n <\/h2>\n
Hoe help je managers om in de hectiek van alledag zelfverzekerd leiding te geven, bewust van hun eigen impact en bereid om te blijven leren? Voor The Sting Companies ontwikkelden we een uitgebreid blended leiderschapstraject voor hun Shopmanagers en Retail (area) managers. <\/div>\n


\n Lees het verhaal

\n

<\/p>\n

\n \"<\/p><\/div>\n

<\/a><\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
\n

\n
\n Gebalanceerd leiderschap over de hele wereld voor een financi\u00eble organisatie
\n <\/a>
\n <\/h2>\n
Voor meer dan duizend topleidinggevenden van een financi\u00eble organisatie hebben we gezamenlijk een wereldwijd leiderschapsprogramma van zes maanden ontwikkeld, met trainingen en coaching in Nederland en in vijf steden op verschillende continenten. De opdrachtgever omschrijft het programma als een katalysator voor een significante verschuiving in leiderschap, die ruimte cre\u00ebert voor de juiste gesprekken en de effectiviteit van leidinggevenden in de hele organisatie versterkt.<\/div>\n


\n Lees het verhaal

\n

<\/p>\n

\n \"<\/p><\/div>\n

<\/a><\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

\n
\n Elis: Door persoonlijke ontwikkeling naar sterke verbinding
\n <\/a>
\n <\/h2>\n
Hoe zorg je dat een managementteam waarvan de leden verspreid zijn over verschillende landen, een sterke verbinding en samenwerking krijgt? Wij ontwikkelden een succesvol teamontwikkelingsprogramma van een half jaar voor een team van senior sales directors bij Elis.<\/div>\n


\n Lees het verhaal

\n

<\/p>\n

\n \"<\/p><\/div>\n

<\/a><\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
\n

\n
\n Persoonlijk leiderschap bij Gemeente Haarlem
\n <\/a>
\n <\/h2>\n
Wij ontwikkelden een trainingsprogramma voor praktisch opgeleide medewerkers van de Gemeente Haarlem dat startte bij zelfkennis. Het traject werd met een 9 gewaardeerd en heeft ertoe geleid dat de deelnemers opener spreken, actief zijn gaan nadenken over hun volgende stappen en nu duidelijk aangeven wat ze nodig hebben om zich verder te ontwikkelen.<\/div>\n


\n Lees het verhaal

\n

<\/p>\n

\n \"Rabobank-talenten<\/p><\/div>\n

<\/a><\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

\n
\n Rabobank-talenten aan de slag met grote transities
\n <\/a>
\n <\/h2>\n
Hoe blijft talent groeien terwijl de organisatie transformeert? Bij Rabobank brachten we persoonlijke ontwikkeling naar de werkvloer. Geen abstracte theorie, maar directe versterking van communicatie en zelfinzicht. Het resultaat: professionals die met vertrouwen richting geven aan hun eigen rol en de toekomst van de bank. <\/div>\n


\n Lees het verhaal

\n

<\/p>\n

\n \"Persoonlijk<\/p><\/div>\n

<\/a><\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
\n

\n
\n Persoonlijk ontwikkelprogramma voor advocaat-stagiairs
\n <\/a>
\n <\/h2>\n
Als je als jonge advocaat begint bij een toonaangevend advocatenkantoor, is dat behoorlijk aanpoten. In korte tijd moet je vakinhoudelijke vaardigheden bemeesteren, leren hoe het op kantoor werkt en veeleisende cli\u00ebnten bedienen. Het kantoor vroeg The School of Life een programma te ontwikkelen om de jonge advocaat-stagiairs te helpen floreren.<\/div>\n


\n Lees het verhaal

\n
\n
\n
\n
\n

Plan een advies gesprek<\/h2>\n

Ben je benieuwd wat we voor jou organisatie kunnen betekenen? Plan een vrijblijvend online adviesgesprek in met onze programma-adviseurs. <\/p>\n

Neem contact op<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
\n
\n \"\"<\/span>\n <\/div>\n
\n

Zinzi Brugman<\/h3>\n
Waar Zinzi komt, verdwijnen alle zorgen als sneeuw voor de zon. Na jaren een van de schouders onder<\/div>\n


\n Bekijk

\n
\n